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[判断题]

非基准版目标成本测算偏差,动态总成本超出基准版目标总成本且未有任何预警和管控动作的,对项目成本责任人进行淘汰()

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第1题
基准版目标成本绝对偏差率在2%范围以内,且不高于当年集团成本职能部门年度责任书考核指标,绝对偏差率=(动态/清算动态成本÷基准版目标成本)基准版目标成本;四项成本绝对偏差率必须控制在3%范围以内(扣除土地成本和资本化利息)()
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第2题
项目从基准版开始纳入范围,根据项目最新动态成本与项目拿地版的非方案性偏差率以月度进行精准度评估考核()
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第3题
定位版、方案版、基准版目标成本需进行成本在线测算,待审定由成本人员负责成本地图录入()
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第4题
项目基准版目标成本确定之后的成本策划必须动态释放或调整基准版目标成本后可认定成本策划金额()
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第5题
()目标成本作为过程管控的基准,成本控制上线

A.投资版

B.方案版

C.动态

D.结算

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第6题
以下说法正确的是()

A.动态成本中目标成本考核基准C=方案版目标成本A+符合制度成本变动B1

B.动态成本中目标成本执行基准D=方案版目标成本A+符合制度成本变动B1+不符合制度成本变动B2

C.成本调剂与符合制度的目标成本调整金额的变化计入成本变动B1

D.成本追加带来的科目成本变化计入成本变动B2

E.成本调剂可以多个流程同时发起

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第7题
下列责任成本考核相关条款,错误的是()

A.当季度区域内所有项目分期的平均扣分≤5份,所有项目免予考核,包括强制列为当季最后一名的分期

B.当下线当月动态成本与方案版目标成本偏差<-2%时,需进行处罚

C.过程考核的实际成本=合同发生金额+签证变更金额+补充协议金额(含在途)

D.每季度按排名末几名罚款,不大于区域内总项目分期数量的30%(向上取整)

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第8题
关于利润的成本管控逻辑()

A.拿地版≧方案版≧定位版≧基准版≧动态成本≧结算成本

B.拿地版≧定位版≧方案版≧基准版≧动态成本≧结算成本

C.拿地版≧定位版≧基准版≧方案版≧动态成本≧结算成本

D.拿地版≧定位版≧方案版≧动态成本≧基准版≧结算成本

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第9题
下列风险中属于成本控制风险的是()

A.投标报价时成本测算偏差,导致投标潜亏

B.合同签订阶段防范不够,导致索赔失败、企业经济利益受损

C.工程实施过程中缺乏对成本的有效控制,导致企业效益流失

D.业主政府建设标准提高,超出概算部分未能获得投资方确认

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第10题
在确定利润基准值时,企业通常根据正常状态下的(),使用本量利公式测算目标利润基准值。

A.定价

B.销售量

C.成本状况

D.估计值

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第11题
编制要求:投后版工程总成本① ,土地成本按实际土地成交价进行调整。投后版目标成本一经审批确定,原则上不允许调整。如遇特殊情况,②,按授权审批表审批同意后,才可对投后版目标成本进行调整()

A.①原则上需与拿地上会版保持一致;②在满足项目盈利目标要求下

B.①原则上需与拿地上会版保持一致;②在毛坯增加成本满足货值双倍兜底的情况下

C.①可以超拿地上会版总成本;②在满足项目盈利目标要求下

D.①可以超拿地上会版总成本;②在毛坯增加成本满足货值双倍兜底的情况下

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