题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
根据细部检查结果，区域项目部应按照整改率达到92%目标要求对需更换的部品部件进行备货，并确定交付后正常维修状态下备品备件比例或数量，一并备货（）
答案
是
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A.区域/城市公司客服根据交付前各项任务准备情况，及时做好记录，对存在的问题予以复印、拍照等方式留存
B.检查完毕翌日，区域/城市客服组织小组成员召开沟通会，对于风险检查问题逐项确定整改措施、责任人、整改完成时间、整改标准，并制定整改计划
C.各相关部门、相关责任人需按时完成问题整改，原则上不得晚于项目交付前5天完成，项目客服定期跟进风险检查问题整改关闭率
D.无法按期整改或无法整改的问题，责任部门需联合区域/城市客服在一个月内制定应对方案和发出预警提示
A.80%；90%
B.80%；95%
C.85%；90%
D.85%；95%
（二）
背景资料
某新建综合楼工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地上一层，地上十层，建筑撞口高度45米，某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：根据施工组织设计的安排，施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目土建施工员仅变质了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在多处不妥，要求整改。
事件二：施工过程中，项目部要求安全员对现场固定式塔吊的安全装置进行全面检查，但安全员仅对塔吊的力矩限制器、爬梯护圈、小车断绳保护装置、小车断轴保护装置进行了安全检查。
事件三：公司例行安全检查中，发现施工区域主出入通道处多种类型的安全警示牌布置混乱，要求项目部按规定要求从左到右正确排列。
事件四：监理工程师现场巡视时，发现五层楼层通道口和楼层邻边堆放有大量刚拆下的小型钢模版，堆放高度1.5m，要求项目部立即整改并加强现场施工管理。
事件五：公司按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59对现场进行检查评分，汇总表总得分为85分，但施工机具分项检查评分表得零分。
问题：
1、事件一中，存在哪些不妥之处？并分别说明理由。
2、事件二中，项目安全员还应对塔吊的哪些安全装置进行检查（至少列出四项）？
3、事件三中，安全警示牌通常都有哪些类型？各种类型的安全警示牌按一排布置时，从左到右的正确排列顺序是什么？
4、事件四中，按照《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80，对楼层通道口和楼层临边堆放拆除的小型钢模板的规定有哪些？
5、事件五中，按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59，确定该次安全检查评定等级，并说明理由。
A.每月按时组织召开项目部安全办公会，对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议，对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作，监督建立项目部安全教育培训档案，严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则，监督落实整改，并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法，做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作
A.施工前，根据工程项目特点编制施工组织设计和专项施工方案，制定有针对性的安全技术措施，并根据施工进度对工程分部、分项进行安全技术说明
B.建立健全安全检查制度，对施工现场进行定期和专项检查
C.被责令停工整改的工程，必须经有关部门或单位验收合格下达复工令后，方可复工
D.施工现场应符合建设部《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑施工现场环境与卫生标准》等相关要求
E.需要遵守的其他规定
A.由项目组织各参建单位召开装修启动会，明确工期、移交、验收标准，对施工组织设计交底，形成会议纪要和交底记录
B.区域督促项目部完成专项移交方案并审核，参与项目组织的场地移交形成文字交接记录
C.大堂、标准层样板完成后，项目组织区域工程、设计、客服、成本联合验收
D.区域工程每月至少一次对在建装修批量项目以标段为检查单位进行装修月检，检查后要形成书面的整改单，并跟进整改落实情况、包括材料专检和记录
