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[单选题]

没有反映出管理专业化分工的组织结构为()

A.职能型结构

B.直线制结构

C.事业部型结构

D.矩阵型结构

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B、直线制结构

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第1题
直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势,它() 。

A.保持了集中统一指挥的特点

B.分工非常细密

C.注重专业化管理

D.下属有灵活的自主权

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第2题
矩阵型组织结构的优点包括()

A.能适应较高不确定性的环境

B.增强职能人员参与项目管理的积极性

C.获取专业化分工的好处

D.有助于比较不同部门的页献

E.易于协调管理

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第3题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.促进了管理专业化分工

C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导

D.有横向和纵向两个指令源

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第4题
某高校教学楼工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。 该项目组织结构的特点是()

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有横向和纵向两个指令源

C.能促进管理专业化分工

D.每个部门只接受一个上级的直接领导

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第5题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第6题
在组织结构规划表中,直线职能制的组织结构,它的缺点是什么?()

A缺乏专业化分工

B横向联系和协调复杂困难

C组织关系比较复杂

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第7题
产业集群是基于专业化分工和协作的众多企业集合起来的组织,这种组织结构是介于纯市场和科层组织之间的中间性组织。()
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第8题
()是企业管理组织的第一次历史性分工。

A.手工生产与机器生产分工

B.工场主与监工分工

C.管理组织的专业化分工

D.行政主管与生产主管分工

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第9题
关于正式组织特点的描述,不正确的一项是()

A.没有明确的规章制度

B.有共同的工作目标

C.分工专业化但强调协调配合

D.组织成员的工作及职位可能相互替换

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第10题
关于正式组织特点的描述,下列哪项不对()A.没有明确的规章制度B.有共同的工作目标C.分工专业

关于正式组织特点的描述,下列哪项不对()

A.没有明确的规章制度

B.有共同的工作目标

C.分工专业化但强调协调配合

D.成员的工作及职位可以相互替换

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第11题
分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。

A.目标

B.结构

C.管理

D.职能

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