题目内容
（请给出正确答案）
A.产品动态金额、当月合同变更、合同结算情况、与考核版目标成本对比并分析异常科目的差异原因、科目的规划待发生变化
B.产品动态余量、当月合同变更、合同结算情况、与考核版目标成本对比并分析异常科目的差异原因、科目的规划待发生变化
C.产品动态单方、当月合同变更、合同结算情况、与上月对比并分析异常科目的差异原因、科目的规划余量变化
D.产品动态金额、当月招标情况、合同结算情况、与考核版目标成本对比并分析异常科目的差异原因、科目的规划待发生变化
答案
C、产品动态单方、当月合同变更、合同结算情况、与上月对比并分析异常科目的差异原因、科目的规划余量变化
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A.及时发现成本异常情况，在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案，报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾，编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作，行程动态成本回顾资料，提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控，收集、整理各项成本数据，并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报
A.控合同：合同实际签订金额与合约规划金额对比分析，确保后续预算制定的合理性，特别关注暂定价合同
B.控待发生合约规划：提前统筹，未雨绸缪，同步调整采购招投标策略
C.控付款：合同履约与实际付款金额进行分析，防止超付
D.以上都包括
A.负责对相关成本科目的动态进行监控、回顾、预警
B.负责成本月报填报、汇总和报告
C.监控动态成本变化，每季度末编制总体《成本动态分析报告》
D.监控所有开发项目工程成本动态变化，编制工程成本《成本动态分析报告》
A.为了外立面效果美观，大量采用线条及高端石材
B.有效施工组织管理
C.严格控制工程签证变更
D.动态成本的监控、分析回顾
A.准确严谨原则
B.事前控制原则
C.动态管理原则
D.市场导向原则
