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项目得知一款软件可以提高当前和未来项目的效率,由于这款软件对于公司来说是新软件。工程师不熟悉该软件,项目经理决定派遣高级工程师参加外部培训课程,项目经理采用了何种风险策略()
A.减轻
B.提高
C.开拓
D.分享
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C、开拓
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A.减轻
B.提高
C.开拓
D.分享
C、开拓
A.-300美元;项目进程提前
B.+8,000美元,项目进程准时
C.+200美元,项目进程提前
D.-200美元,项目进程延后
A.适当降低早结算项目的报价
B.适当提高晚结算项目的报价
C.适当提高预计未来会增加工程量的项目单价
D.适当提高工程内容说明不清楚的项目清单
A.整个项目的成本
B.项目相关方的决策是否正确
C.项目是否值得进行投资
D.整个项目的持续时间
某项目由 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H、 I、 J 共 10 个工作包组成,项目计划执行时间为 5 个月。在项目执行到第3 个月末的时候,公司对项目进行了检查,检查结果如下表所示(假设项目工作量在计划期内均匀分布)。
【问题 1】(4 分)
计算到目前为止,项目的 PV、 EV 分别为多少?
【问题 2】(11 分)
假设该项目到目前为止已支付 80 万元,请计算项目的 CPI 和 SPI,并指出项目整体的成本和进度执行情况以及项目中哪些工作包落后于计划进度,哪些工作包超前于计划进度
【问题 3】(10 分)
如果项目的当前状态代表了项目未来的执行情况,预测项目未来的结束时间和总成本。并针对项目目前的状况,提出相应的应对措施。
A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考
B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动
C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训
D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效
A.自下而上估算
B.三点结算
C.类比估算
D.建立参数模型
A.是一款功能齐全、数据丰富、界面友好的打字软件
B.是一款集打字练习和打字测试于一体的打字软件
C.主要包括英文打字、拼音打字、五笔打字等几大功能
D.为了提高打字排行榜的排名,可以沉迷于打字游戏中