题目内容
（请给出正确答案）
A.①各部门负责人/分公司总经理②风控专员③综合管理部负责人④公司经营层
B.①风控专员②综合管理部负责人③各部门负责人/分公司总经理④公司经营层
C.①各部门负责人/分公司总经理②公司经营层③综合管理部负责人④风控专员
D.①风控专员②各部门负责人/分公司总经理③综合管理部负责人④公司经营层
答案
①各部门负责人分公司总经理②风控专员③综合管理部负责人④公司经营层
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A.应急预案制定机关应当按照本机关规定的修订程序修订应急预案
B.可能引发社会安全事件的矛盾纠纷均应由县级以上人民政府及其有关部门负责调解处理
C.各单位都应当制定具体应急预案，并及时采取措施消除隐患，防止发生突发事件
D.新闻媒体应当无偿开展突发事件预防与应急、自救与互救知识的公益宣传
A.通报近期空防形势、航线特点、疫情防控要求
B.机长、乘务组、安全员针对航线特点制定应急处置预案
C.明确各号位职责，并提出重点关注事项； 明确驾驶舱门保护措施及联络暗号； 发生突发事件时的报告程序、内容、分工和协同处置措施
D.飞机紧急降落时的应急撤离程序和处置措施
E.了解来回程航班航路天气变化，预防在先，制定颠簸防控预案
A.为提高审核效率，收单行的审查岗与审批岗可以兼任
B.收单业务检查监督机制是指收单行应对商户交易进行有效跟踪监控，对总行或银行卡组织发送的风险信息提示及时进行实地调查
C.收单行应建立突发事件响应机制，明确突发事件处理流程，妥善、快速处理收单业务开展过程中发生的突发事件
D.收单业务风险报告制度是指收单行应对辖内发生的收单风险事件及时逐级上报
A、技术训练与情境下的技能大赛
B、专科护理与技术稳定性训练
C、尽量减少急救流程和突发事件处理
D、特定环境和背景应急演练
A.在发生突发事件时，物业服务中心应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常
B.在发生突发事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理
C.随着突发事件的不断发展、变化，对原定的预防措施或应对方案要能灵活运用，要能随各种环境与条件的变化而有针对性地提出有效的处理措施和方法
D.在突发事件发生后应由物业负责人做统一的现场指挥，安排调度，以免出现多头领导，造成混乱
E.处理突发事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大的损失
A.处置程序为：先期处置-信息报送-现场组织-部门联系-事态控制-信息发布-善后处理
B.突发事件由教师现场随机处理
C.突发事件经卫生部门同意后向家长发布信息
D.突发事件发生后无需上报并立即封锁相关消息
A.⑤-①-④-②-③
B.①-⑤-③-④-②
C.①-⑤-④-②-③
D.⑤-①-③-②-④
A.包括账簿组织和记账程序
B.是会计制度设计的一项重要内容
C.增加了会计核算环节
D.科学、合理地选择适合本单位的账务处理程序，有利于保证会计记录的完整性和正确性
A.科室秘书汇报学员每月考勤，作为工资及绩效发放的依据
B.节假日期间根据科室排班进行轮休
C.学员病假、婚假及产假不用出具相关证明材料
D.遇突发事件，按照请假程序逐级口头请假获得同意，报科教科备案，收假后按照请假规定补齐有关手续
