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[单选题]

项目监理机构收到I程设计文件后编制监理规划,并在()报委托人

A.第一次工地会议前

B.工程开工前

C.第一次监理例会前

D.签发开工令前

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A、第一次工地会议前

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第1题
监理规划在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后,在开工前及召开()前编制完成,并报送建设单位。

A.设计交底会

B.图纸会审会议

C.第一次监理例会

D.第一次工地会议。

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第2题
项目监理机构收到工程设计文件后编制监理规则,并在第一 次工地会议()前报委托人

A.3天

B.5天

C.7天

D.14天

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第3题
项目监理机构应在收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报建设单位。根据有关规定和监理工作需要,编制()。

A.施工方案

B.监理方案

C.监理手册

D.监理实施细则

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第4题
监理规划是监理单位在签订委托合同及收到设计文件后由()主持,()参加编制的,经()审核批准,用来

监理规划是监理单位在签订委托合同及收到设计文件后由()主持,()参加编制的,经()审核批准,用来指导项目监理机构全面开展工作的纲领性文件 ()

A 总监理工程师、专业监理工程师、监理单位技术负责人 B 总监理工程师、监理单位技术负责人、专业监理工程师 C 监理单位技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师 D 监理单位技术负责人、专业监理工程师、总监理工程师

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第5题
监理规划是项目监理机构全面开展建设. I程监理工作的指导性文件。()
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第6题
安全生产管理监理实施细则由专业监理工程师在()编制完成,并经总监理工程师审批。

A.开工令后

B.分项工程开工前

C.第一次工地会议前

D.监理机构收到设计文件后。

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第7题
监理规划应在签定委拖监理合同及()开始编制。

A.施工组织设计批准后

B.初步设计文件批准后

C.收到设计文件后

D.工程施工开始前

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第8题
某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成
后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第9题
根据《建设工程监理规范》,监理规划应()。

A.在签订委托监理合同后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位

B.在签订委托监理合同后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位

C.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位

D.在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在工程开工前报送建设单位

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第10题
根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在()编制完成并必须经()批准。

A.工程施工开始前,专业监理工程师

B.收到设计文件后,发包人代表

C.收到设计文件后,总监理工程师代表

D.工程施工开始前,总监理工程师

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第11题
一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由
于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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