项目设计流程关键节点顺序正确的是()
A.收集整理设计条件-规划方案-确定总规平面图
B.收集整理设计条件-看地-施工图初步设计
C.看地及概规-确定总规平面图-协调各工程单位意见
D.看地及概规-协调各工程单位意见-施工图设计
B、收集整理设计条件-看地-施工图初步设计
A.收集整理设计条件-规划方案-确定总规平面图
B.收集整理设计条件-看地-施工图初步设计
C.看地及概规-确定总规平面图-协调各工程单位意见
D.看地及概规-协调各工程单位意见-施工图设计
B、收集整理设计条件-看地-施工图初步设计
A.系统设置的上下游业务节点不可自由回退
B.各阶段审批通过的核心信息不可随意修改
C.提单人发起的单据审批自己不可撤回
D.提单人发起流程时,不可一次填写完所有节点的项目信息待领导审批
A.房地产项目开发价值链
B.房地产开发流程图
C.房地产项目运营规划
D.房地产盈利点
A.私下与供方协议预付款
B.因供应商资金周转问题,可提前支付部分已完工项目款项给供应商
C.规避关键审批节点付款
D.建立阳光透明的付款审批流程
E.重复付款
某基础工程施工,双代号网络计划如下图所示,该网络计划关键线路的节点顺序是()。
A.A.1-2-4-9-10-11-12-13-15-16
B.B.1-2-3-5-6-11-12-14-15-16
C.C.1-2-3-7-8-13-15-16
D.D.1-2-4-9-10-14-15-16
A.各审批节点的第一负责人是该节点的审批责任人,审批责任人不得在未经正式授权的情况下将审批责任赋予他人
B.主要体现发起、审核、审批、备案等关键权限,不包含关键事项的开展过程。关键事项的具体开展过程将在制度流程文件中描述
C.审批流程的设置力求扁平、高效,单个流程的审批节点地产内部原则上控制在6步以内
D.所有需审核/审批的事项,原则上要求经办部门/人员做好提前沟通,并进行推动,确保审核/审批效率
A.现场签证审批(>100 万)的事前审批关键节点最长时限:区域造价负责人5天
B.≤50 万的完工确认及定价流程,施工方在完工之日起,最长15天之内发起
C.≤50 万的完工确认及定价流程,施工方发起至移动协同平台后,7天内完成审批转至ERP平台
D.50~100 万的完工确认审批流程,审批合计最长时长为67天
A.构思思想-流程设计-监测评估-流程重建-分析诊断原有流程-项目启动
B.分析诊断原有流程-构思思想-流程设计-监测评估-流程重建-项目启动
C.构思思想-分析诊断原有流程-流程设计-项目启动-监测评估-流程重建
D.构思思想-项目启动-分析诊断原有流程-流程设计-流程重建-监测评估
A.1-4-3-2
B.1-2-3-4
C.1-3-4-2
D.1-3-2-4
A.工程管理中心
B.成控管理中心
C.综合总部