A.承包合同签订后15日内分公司商务法务部进行一级交底
B.公司合约法务部组织对合同额≥10亿的总包合同签订后7日内实施交底
C.项目部在接受一级交底后30日内,完成对项目全体管理人员的二级交底
D.项目部需对增加施工内容、合同变更改变原合同条款、履约过程中发生的新风险或争议、后期指定分包界面划分进行补充交底
A.项目经理
B.项目总工
C.专职安全员
D.作业负责人
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算
A.项目部应组织向商砼站交底,形成专用配合比
B.混凝土浇筑当天,应填报混凝土管理大表协同文档
C.混凝土养护应不少于7天,且养护记录一层一档上墙
D.试块报告取回后,应及时填写混凝土管理大表协同文档
E.每半月对项目混凝土进行打分,发送专项群