题目内容
（请给出正确答案）
A.容易实现协调预算
B.遇到类似威胁的部门能够避免冲突
C.需要广泛的参与
D.能够识别和去除不充分或者过时的行动
答案
AB
解析：通过“甲公司在编制预算时根据以前期间的预算为基础进行编制”判断出甲公司编制预算的方法为增量预算增量预算的优点①预算是稳定的并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④遇到类似威胁的部门能够避免冲突；⑤容易实现协调预算因此选项AB正确选项CD属于零基预算的优点
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A.与员工的业绩没有关系，没有提供降低成本的动力
B.容易使得企业管理层产生维持现状的保守观念，不利于企业创新
C.有利于根据实际需要合理分配资金
D.增加预算的科学性和透明度
A.以预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法称为固定预算法
B.弹性预算的编制方法会使预算期与会计期间相脱节
C.可以保持预算的持续性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是滚动预算法
D.采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动、逐年滚动和混合滚动
某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预
算。已知2007年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计)：
2007年全年制造费用预算
金额单位：元
2007年3月31日公司在编制2007年第2季度～2008年第1季度滚动预算时，发现未来的四个(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨10%。(2)原设备租赁合同到期，公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%。(3)预计直接人工总工时见“2007年第2季度～2008年第1季度制造费用预算”表。假定水电维修费用预算工时分配率等其他条件不变。
要求：
(1)以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标：
①间接人工费用预算工时分配率；
②水电与维修费用预算工时分配率。
(2)计算下表中用字母表示的项目
2007年第2季度～2008年 第1季度制造费用预算 金额单位：元
A.使预算期间与会计期间在时期上配比
B.有利于前后各个期间的预算衔接
C.容易增加管理层的不稳定感
D.便于将实际数与预算数进行对比
E.有利于对预算执行情况进行分析和评价
A.汇总各专业预算，形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划，测算人工成本边界及预算目标
A.预算编制工作量较少，相对容易操作
B.有利于避免因资金分配规则改变而导致的部门冲突
C.能够增强员工的成本效益意识
D.容易导致追求短期利益而忽视长期利益
A.零基预算法的缺点是编制预算的工作量大
B.增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性
C.采用零基预算法编制费用预算时，需要考虑以往期间的费用项目和费用数额
D.弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
A.零基预算不以历史期经济活动及预算为基础，不利于进行预算控制
B.弹性预算法考虑了预算期可能的不同业务量水平，适应性比较差
C.定期预算法的编制与会计期间相配比，有利于各个期间的预算衔接
D.滚动预算法有利于结合企业近期和长期目标，发挥预算的决策和控制职能
