题目内容
（请给出正确答案）
A.展示绩效指数并向干系人建议纠正措施。
B.发送澄清信息，以便对情况有充分的了解。
C.与发起人交谈并说明情况，以便发起人可以向干系人做出解释。
D.安排开工会议，解释项目的问题并获得批准和支持。
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某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP＞BCWS＞BCWP，则项目（） 。
A.费用超支 B.进度延误 C.进度提前 D.投入落后
A.让外聘审计组定期审查你的项目，提供看法和见解，供中途纠正参考
B.利用自动软件成本估计技术
C.采用风险管理的结构方法
D.阅读参加你们的人员的资格证书
A.费用超支，进度滞后
B.费用节支，进度超前
C.费用超支，进度提前
D.费用节支，进度滞后
A.费用节约，进度延误
B.费用节约，进度提前
C.费用超支，进度延误
D.费用超支，进度提前
A.进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15
B.进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.09
C.进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85
D.进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10
A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为600元，成本节约
C.进度偏差为6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度提前
A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为6000元，成本节约
C.进度偏差为6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度提前
