题目内容
（请给出正确答案）
A.管理者：节约人力、物力，便于持续追踪、监管，提升管理效率
B.经纪人：通过房源述职指引，有助于标准化作业；通过工具支持，便于查看、完成目标，提升房源维护管理能力
C.房源质量：通过线上房源述职对房源有计划地盘点，可得到有效资源支持，从而提升房源质量，提升房源合作效率，进而优化房源核心指标：陪看率、字段完备率、价差率
D.客户：通过房源述职，可以更好的服务客户，提高客户体验
答案
ABC
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A.积极参与VR陪看，线下陪看
B.提升维护人的服务指数
C.跨店跨区房源推广
D.针对优质聚焦好房，重点推广带看（线上房源述职）
A.房源述职是量化管理的重要抓手，通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息
B.房源述职对房源进行盘点，实现房源分级，进行资源分配
C.房源述职过程，即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程，有助于新人培养及成长
D.通过房源述职，将考核落地
A.房源述职可查看门店二手房源信息，找到房源维护欠缺部分，重点提升
B.商圈经理可通过盘点，为经纪人下达房源维护任务，帮助房源提升维护度，提升评分
C.通过房源述职，圈经和店东可以方便记忆为经纪人下达了什么动作、对结果进行收账
D.房源述职，还能够发现门店业主是否在平台上有客源委托，把握盘中客
A.周例会时，商圈经理应该掌握经纪人上一周的各项活动量并对下一阶段的工作有合理的安排
B.在述职时，房源端的主要工作是盘点房源，筛选优质
C.述职时，客源端主要分析带看少的原因、讨论改进方法
D.述职时，商圈经理只对近期价格发生变化的房源进行了述职
