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C
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A.项目部于每月30号前上报上月的已完工的签证变更台账报送至成本部
B.项目部于每月10号前上报上月的已完工的签证变更台账报送至成本部
C.项目内任何一份合同结算时的签证变更的内容和份数与合同汇总每月签证变更资料考评上报的必须一致
A.已招标价工程量清单中无某项计日工单价时候，应按工程变更有关规定商定计日工单价价
B.承包人通知发包人以计日方式实施的零量工作，双方应按计日工方式予以结算
C.现场签证的计日工数量与招标工程量清单中所列不同时，应按工程变更有关规定进行价款调整
D.施工各期间发生的计日工费用应在竣工结算时一并支付（列入进度款支付）
A.已招标价工程量清单中无某项计日工单价时候，应按工程变更有关规定商定计日工单价 
B.承包人通知发包人以计日方式实施的零量工作，双方应按计日工方式予以结算 
C.现场签证的计日工数量与招标工程量清单中所列不同时，应按工程变更有关规定进行价款调整 
D.施工各期间发生的计日工费用应在竣工结算时一并支付
A.因现场的特殊情况导致部分资料不能按现有要求提交的展示区室内装修、园建工程可以采用线下模式
B.线下模式的现场签证：依次由项目总-区域技术部负责人-区域大运营组长-区域总裁签认
C.线上模式结算需集团终审的工程签证变更，包括但不限于：我司全资项目（100%股权）按权责结算需集团终审的工程
D.线下模式结算由区域主导终审工程或造价非我方主导（含联合操盘）合作类项目的签证变更，包括但不限于：按权责结算由区域主导终审的工程
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
A.担保合同都应为书面形式
B.自然人借款合同应为书面形式
C.建设工程合同应为书面形式
D.受要约人对合同履行期限.履行地点和方式的变更，不构成新要约
E.对合同标的.数量.质量的变更，是对要约内容的实质变更
A.几乎所有的工程项目都可能发生变更甚至是频繁的变更
B.作为变更管理，工程前期应制订一套完整、严密的变更流程来把关所有施工及设计变更引起的经济变更
C.作为设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小，反之就越大
D.变更往往是完善性变更居多，即对以前设计缺陷和错误的一种纠正
A.需要有签证实施前、中、后现场照片
B.在工程签证线上资料要求中属于发生必送性质
C.需施工单位、监理单位、甲方项目部签认
D.照片可以为黑白复印件
E.照片日期为拍照日期，而不是上传后系统生成的日期
A.项目部需在招标结果签批之日起 60 日历天要求施工方提交《签证变更及时上 报承诺函》
B.项目部于每月 10 日前提交上上月的线下部分签证变更台账至区域
C.项目部于每月 20 日前提交上上月的线下部分签证变更台账至区域
D.每月 30 日前区域须将总包及货量区装修单位盘查数据汇报表等上报至集团备 案
E.线上完工确认审批流程，项目成本拆分时，若 2 天逾期则自动跳过
