题目内容
（请给出正确答案）
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.建立进度计划审核制度
C.执行平行承包模式、分段设计、发包工程
D.建立设计变更、工程变更管理制度
E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
答案
AE
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监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（）。
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.建立进度计划审核制度
C.推行CM承发包模式，分段设计、发包工程
D.建立设计变更，工程变更管理制度
E.严格控制工程变更和设计变更
A.明确现场监理机构进度控制人员的职责
B.进行项目和进度目标的分析
C.审批承包单位工程进度加快的措施
D.督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项
E.在工程进度控制实施过程中，检查调整有关进度组织体系
A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
B.协调合同工期与进度计划之间的关系
C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施
D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工
A.通过监理工程师下达变更指令要求承包人必须提前峻工，并支付由此增加的提前竣工费用
B.增加合同补充条款要求承包人采取加快工程进度措施，发包人不承担赶工费用
C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担承包人由此增加的提前竣工费用
D.发承包双方应签订补充合同约定提前竣工的赶工费用总额，并各承担50%的费用
A.前期决策
B.设计前准备
C.建设准备
D.施工准备
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
[问题]
该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面？
3．根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责？不属于小杨履行的职责应属于谁履行？
A.建设工程勘察合同
B.建设工程监理合同
C.建设工程施工合同
D.建设工程设计合同
