题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
下列有关矩阵式组织形式的阐述,正确的是()
A.矩阵式组织结构能够充分利用人力资源
B.矩阵式组织结构能够对客户的要求快速做出反应
C.项目经理必须是职能部门的领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
答案
ABD
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A.矩阵式组织结构能够充分利用人力资源
B.矩阵式组织结构能够对客户的要求快速做出反应
C.项目经理必须是职能部门的领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
ABD
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。
A.全球产品结构
B.国际业务部
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构