A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.差异化战略
D.市场营销战略
A.以互联网思维扎实推进终极客户端战略
B.有效提高客户参与度,形成业务系统的良性循环
C.完善服务体系,提升理赔效率
D.以客户需求为导向,专注保险主业,推动和实现可持续价值增长
实施科教兴国战略的关键所在是()
A.贯彻教育为本的思想
B.尊重知识、尊重人才
C.发展科学技术
D.把科技、教育与经济建设紧密结合起来
A.项目团队会议
B.项目进行中的顾客评估会议
C.项目动员会议
D.标准设定论坛
A.公司专家拥有专业的技术知识,政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽,应采用SO战略
B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别,但目前国际贸易壁垒已经消除,应采用WO战略
C.公司的产品不具有竞争优势,而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道,石油化工行业不断涌入新企业,应采用WT战略
D.石油化工行业近年来发展势头明显回落,公司石油资源储备不足,应采用ST战略
A.1000
B.9000
C.8000
D.15000
A.对马克思主义有新的概括
B.对于贯彻党的为人民服务的宗旨有新要求
C.坚持实事求是有新眼光
D.确定目标、确定战略时有一个新的、正确的理论基础
(1)5月18日,收回上年度核销的坏账4000元,存入银行。
(2)11月26日,因一客户破产,有应收账款2500元不能收回,经批准确认为坏账。
要求:
(1)编制甲企业收回已核销坏账的会计分录。
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤?
A.理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。
B.制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。
C.对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。
D.开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。