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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是项目进度计划过程的核心,是成本控制和进度控制的基础。

A.活动之间的逻辑关系

B.活动的优先级顺序

C.活动的持续时间

D.活动定义

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第1题
进度控制是指监督项目活动状态、更新项目进展、管理进度基准变更,以实现计划的过程。()
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第2题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统

下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()

A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

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第3题
项目监理机构应审查施工单位提交的施工组织设计,重点其中的()与工程建设强制性标准的符合性。

A.质量安全技术措施

B.专项施工方案

C.进度计划

D.成本控制

E.工人实名制度

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第4题
施工方项目管理的核心任务是项目的()。

A.质量控制

B.进度控制

C.安全控制

D.目标控制

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第5题
项目分解是编制进度计划,实施进度控制的结果。()
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第6题
高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法是()。

A.赶工

B.快速跟进

C.加班

D.减少任务估算

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第7题
施工方项目管理的核心任务是对项目的进度目标、质量目标、投资目标进行有效的控制。()
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第8题
下列关于施工项目目标克制的选项中,与施工项目成果不相关的是()。

A.进度控制

B.安全控制

C.质量控制

D.成本控制

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第9题
某清单项目计划工程量为300m3,预算单价为600元,已完工程量为350m3,实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是()。

A.费用节约,进度延误

B.费用节约,进度提前

C.费用超支,进度延误

D.费用超支,进度提前

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第10题
施工项目目标控制的任务主要有质量目标控制、进度目标控制、成本目标控制和安全目标控制。()
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第11题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

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