题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你唯一的原料供应商有50%的可能性延误计划的交货时间。现在有1000000 美元的采购订单,如果不履
行会罚款200000 美元。这个风险的预期货币价值(EVM)是
A $400, 000
B $500,000
C $900,000
D 无法决定
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A $400, 000
B $500,000
C $900,000
D 无法决定
A.项目型销售合同的预测,代表着公司的一种目标、意愿、规划和承诺,因此,即便该公司销售部门对第二年某银行AM项目的预测不准也没有关系,什么都有可能发生
B.该公司销售可能拿不下来某银行ATM项目合同,但是销售需要向公司证明,如果这个合同可能拿下来,你是如何做的,可能性背后的逻辑是什么
C.如果该公司销售考虑将某银行ATM项目销售合同做到预算中,就要像100%会发生那样全力以赴争取,这个过程是承诺和履行的问题
D.在没有中标项目之前,未来项目的得失都有可能,有的项目中标的可能性是30%,有的是50%,有的是80%,在预测时需要给出项目中标可能性的概率
A.跟踪物流或快递到货的原料,在途天数要给到2-3天浮动范围
B.采购入库单为供应商结账的唯一凭证
C.分单一定要准确到相对应供应商身上,分单前要确保供应商能够及时准确供货
D.供应商异常情况及时处理,保证供货稳定顺畅供应商供货进度追踪,严格把控好生产周期及到货时间
A.改善需求预测,预测越准,意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货
B.缩短订货周期与生产周期,这一周期越短,在该期间内发生意外的可能性也越小
C.减少供应的不稳定性,其中途径之一是让供应商知道你的生产计划,以便它们能够及早作出安排
D.运用统计的手法
A.40% ; 60%
B.50% ; 50%
C.30% ; 70%
D.20% ;80%
A.60
B.50
C.30
D.20
A.极速认证:1000终端/S
B.业界目前唯一整体方案供应商,提供认证设备、认证系统、计费系统等完整解决方案
C.业界第一个推出扁平化架构的厂商
D.极简网络能够提供10万级终端在线能力