组织目标缺失的表现有()
A.员工工作经常缺乏激情
B.组织成员的个人目标明确,但是却与组织目标相矛盾
C.员工经常处于迷盲和彷徨的状态
D.员工生活没有动力
A.员工工作经常缺乏激情
B.组织成员的个人目标明确,但是却与组织目标相矛盾
C.员工经常处于迷盲和彷徨的状态
D.员工生活没有动力
A.管理局
B.钻井公司
C.劳资科、组织科
D.经营办、市场办
A.《样板房巡查记录表》
B.《样板房物资清点异常明细》
C.《样板房物资盘点表》
D.《样板间值班记录表》
A.选配合适的员工
B.制订和实施人员培训计划
C.密切组织与外部环境的联系
D.对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度安排
E.系统评价组织中人力资源的需求量
A.直接领导者通常处于最佳位置来观察员工的工作业绩,目标导向明确
B.同事的压力对于成员来说是一个不利的阻碍因素
C.可以提供员工的自我管理意识和工作的积极性
D.来自客户的评价可以获得来自组织外部的信息从而保证较为公正的评估结果
员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:
A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩
B.给予员工良好的福利待遇和职业保障
C.向员工明确组织的总目标和具体目标
D.给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效
A.在目标管理过程中,目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者
B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时,必须要与其他部门相协调
C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调
D.目标和计划大部分都是线性的
E.目标和规划形成一个相互联系着的网络
以员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:
A. 把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩。
B. 给予员工良好的福利待遇和职业保障。
C. 向员工明确组织的总目标和具体目标。
D. 给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效。
A.建立并完善企业的安全管理政策和组织结构,包括制订主要的安全目标以及评价管理成效
B.计划、量测、总结和评审安全工作,以满足法律要求并且最大限度地降低各种风险
C.制定安全技术标准
D.保证计划的有效实施并且报告安全业绩
E.促进企业内员工的交流