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[单选题]
近几年，管理人员在进行兼并或收购决策时，所考虑的关键因素是（)。
A.融资优势
B.产品协同性
C.文化方面的兼容性
D.企业实力
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A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任
B.企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转
C.企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担
D.企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制
E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置
A.民办学校将不得与利益关联方进行交易
B.义务教学的民办学校将可以通过兼并收购、协议控制等方式控制实施
C.国家鼓励企业以独资、合资、合作等方式依法举办或者参与举办实施职业教育的民办学校
D.非营利性民办学校收取费用、开展活动的资金往来，将受到有关主管部门的监督
