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[判断题]

JIT采购的一个重要策略是减少供应商的数量,最理想的情况是只从一个供应商处采购某些原材料或外购件。()

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第1题
在以下的采购方式中,哪项是对“集中采购”进行的描述?()

A.为采购人员提供降低采购成本的系统工具

B.是采购组织为多个企业实施采购,适用于集团企业

C.在地理上更加拓展了集中采购的范畴,满足大型企业全球化战略的要求

D.为适应准时生产系统(JIT)而形成,即供应商“在需要的时间,向需要的地点,以可靠的质量,向生产企业提供需要的物料”

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第2题
生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商。下列各项中,属于该公司货源策略优点的有()

A.能够取得更多的知识和专技术

B.采购方能够就规模经济进行谈判

C.允许采用外部专家和外部技术

D.有利于在货源上取得竞争优势

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第3题
在供应链管理下订单驱动的 JIT 采购方式的优点包括: ()

A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系

B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程

C.在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间

D.采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用

E.进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力

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第4题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签定长期购货定单来实施一种适时采购制(JIT)系
统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生? 成本增加 成本减少

A.购买成本 缺货成本

B.购买成本 质量成本

C.质量成本 订货成本

D.缺货成本 储存成本

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第5题
采购绩优企业的成功准则是: ()

A.策略采购的大力运用

B.通过电子采购来优化采购流程,节约内外部交易成本,提高采购需求的响应速度

C.采购主管具备了对采购人员进行评估的能力

D.跨部门跨企业的采购组织的运用

E.着重与供应商建立长期伙伴关系

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第6题
供应商年度评价一般半年进行一次,重要采购项目的供应商可视情况增加评价次数。()
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第7题
在对无法解释的存货减少进行测试过程中,某内部审计师对在永续盘存记录下的存货增加进行测试。由于
内部控制测试的缺陷,记录在验收报告中的信息可能并不可靠。在这种情况下,下列文件中能提供关于存货增加的最佳证据的是:

A.采购申请

B.采购订单

C.供应商发票

D.供应商对账单

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第8题
当采购物资数量大.供应市场竞争激烈时,可以采用()方法来选择供应商。

A.直观判断法

B.采购成本比较

C.招标选择

D.考核选择

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第9题
采用实时制采购系统的公司经常经历A.持有成本增加B.供应商数目减少C.当到货时对验货的更大

采用实时制采购系统的公司经常经历

A.持有成本增加

B.供应商数目减少

C.当到货时对验货的更大需求

D.与供货商的计算机化订单输入系统相联系

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第10题
备货作业的改善方式包括:()。

A.利用MRP系统

B.合理组织货源流程

C.以JIT方式为主

D.精选供应商

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第11题
供应商管理库存,又称之为()。

A.VMI

B.CPFR

C.JMI

D.JIT

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