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题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

一:新官上任 有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者,并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对,错)。

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第1题
三:施加影响 有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者,并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对,错)。
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第2题
关于踢猫效应,以下理解正确的是()

A.踢猫效应指的是坏情绪会从等级高的向等级低的、强势一方向弱势一方传递

B.踢猫效应本质是一种情绪化的表达,管理者主动发起时会把坏情绪传递给团队里的更多人,从而影响员工的工作心态

C.在现实管理中踢猫效应是客观存在的,它不利于有效沟通,也不利于改进工作

D.为了达成你的管理目标,管理者有必要学会不发起、不传递坏情绪

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第3题
许多科学家反复探索一个问题而无结果时,往往会把问题搁置一-段时间,然后回过头来解决,这时他们常常可以很快地找到解决问题的办法。这种现象属于()

A.酝酿效应

B.功能固着

C.反应定势

D.问题的刺激性特点

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第4题
当宾客有了一次糟糕的体验时,他们会把这种体验转告给 个人()

A.5

B.10

C.15

D.20

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第5题
要使教育人员积极性的激励收到成效,要了解、分析教育人员的需要;要使教育人员不断有所追求,要重视满足他们的生理需要和精神需要。其理论依据是()。

A.马斯洛的需要层次理论

B.雪恩的人性假说理论

C.施泰因的管理理论

D.康伯的激励理论

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第6题
现金流优化工作正式部署,有成效,但很不足,原因很多,主要原因是主要管理者和团队的经营意识淡薄,必须坚决贯彻整顿措施包括:坚决推进商务优化工作、坚决推进应收清理工作、坚决推进账龄管理工作、卡航管理者和团队长期缺乏意识()
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第7题
马斯洛的需要层次理论对管理的建议有()

A.管理者需要考虑员工不同

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

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第8题

安全政策需要高层管理者的主人翁态度和积极的支持,也需要他们在整个组织中参与政策的宣讲。()

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第9题
聪明的管理者通常会把主要精力放在“重要而又紧急”的事上()
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第10题
选择越多越好吗有大学做了一个研究:让前20名学生在6种巧克力中选择一种,后20名学生在30种巧克力中选择。结果发现,后20名学生中有更多的人觉得所选的巧克力不好吃,后悔当时的选择。太多的东西容易让人无法选择,同样,对管理者来说,太多的意见也会让他们很难做出决定()

A.这段话主要想告诉我们什么

B.A不要浪费

C.B过程很重要

D.C要重视管理

E.D选择多不一定好

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