假设某商场的部门和商品两个实体,每个部门负责销售若干种商品,每种商品只能由一个部门负责销售,那么部门和商品之间存在着()的联系。
A.一对一
B.一对多
C.多对多
D.一对多对多
A.一对一
B.一对多
C.多对多
D.一对多对多
A.矩阵代数
B.回归分析
C.敏感性分析
D.博弈论
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.对所有部门执行标准的质量控制过程
B.定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C.执行绩效测量过程,以此对每个部门进行评估
D.理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
利用以下信息回答问题:
某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心,在那里将商品分离开来,以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况,所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品,每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品,以便为下一季的产品提供销售空间。要求超出最初预算的采购必须经市场营销经理批准。这一程序:
I.为使组织稀缺资源得到最有效率的配置做了准备。
II.属于检查型控制程序。
III.不必要,因为是根据所产生的利润来对每名产品经理进行评价。
A.只有I正确。
B.I、Ⅲ正确。
C.Ⅱ、Ⅲ正确。
D.I、Ⅱ和Ⅲ都正确。
A.确定一个在今后两个月内大幅度增加利润的转向目标
B.在每个部门裁员15%
C.在非增值部门裁员10%
D.鼓励在所有工作层次上进行创新,并采用提前退休计划,来缩小员工规模
A.设定一个翻身目标,在两个月内显著提高利润。为每个经营单元制定清晰的短期目标,共同实现翻身。
B.每个部门裁员10%
C.将工作职能分类为为客户增加价值(比如生产和销售),或者不为客户增加价值(比如会计和人事)。将不增加价值的部门裁员20%。
D.在各个阶层实施鼓励创新的计划。使用提前退休和重新雇用来缩小员工规模。
A.所有员工全面薪金支付都是正确的,工资被正确的计算。
B.系统适当的记录了全年工作时间,并将数据提交给工资部门,进行了正确的处理。
C.计算机应用软件和其他控制程序在过去一年中正确的处理了薪酬交易。
D.以上全部。
A.分支机构标准的运营程序的调查问卷;
B.在对每个分支机构进行初步调查后由负责的内部审计师制定的单个的方案;
C.内部审计活动制定和测试的一个形式化的方案;
D.以行业制定的业务指南。
A.店铺经理可以要求撤换产品项目,这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。
B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。
C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。
D.每个店铺中不设置验收职能。
A.3 027
B.2 642.5
C.38
D.345请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!