控制过程从()开始。A.设定目标和计划B.实际行为与标准进行对比C.衡量实际行为D.采取管理行
控制过程从()开始。
A.设定目标和计划
B.实际行为与标准进行对比
C.衡量实际行为
D.采取管理行动
控制过程从()开始。
A.设定目标和计划
B.实际行为与标准进行对比
C.衡量实际行为
D.采取管理行动
A.最后管理部门采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距
B.衡量企业在市场中的业绩;
C.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因;
D.管理部门先设定具体的市场营销目标;
E.风险控制
A.控制的标准来源于计划
B.计划是控制的前提
C.控制是计划目标能够实现的保证
D.控制工作仅仅是一个管理过程的终结
E.控制工作既是一个管理过程的终结,又是一个新的管理过程的开始
A.过度强调将组织看作一个开放系统。
B.在战略计划阶段缺少结构性。
C.没有定义组织的目标
D.上述答案都正确
A.目标应当集中,准确地定义相关工作
B.目标应当可度量、可衡量,评价产出
C.完成每项目标需要相应的行动或计划,关注目标完成的过程
D.目标应当是有时限性的,要确定目标完成最后期限和检查日期
A.可以通过定期例会来依靠团队的参与和觉察跳出自我的经验设定
B.准可以对眼前的计划完成状态进度以及目标本身进行重新评估
C.可以作出合理的调整和选择相应的努力
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险