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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

控制过程从()开始。A.设定目标和计划B.实际行为与标准进行对比C.衡量实际行为D.采取管理行

控制过程从()开始。

A.设定目标和计划

B.实际行为与标准进行对比

C.衡量实际行为

D.采取管理行动

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第1题
实施电子商务的商业计划内容有_______。

A.设定目标

B.在设定实施电子商务的目标时,应全盘考虑将实施项目的范围和实施时的资源

C.不监督其运作过程

D.控制目标的实现过程

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第2题
市场营销控制包括估计市场营销战略和计划的成果,并采取正确的行动以保证实现目标。控制过程包括四个步骤()。

A.最后管理部门采取正确的行动,以此弥补目标与业绩之间的差距

B.衡量企业在市场中的业绩;

C.估计希望业绩和实际业绩之间存在差异的原因;

D.管理部门先设定具体的市场营销目标;

E.风险控制

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第3题
下列有关计划和控制的关系,说法正确的有()。

A.控制的标准来源于计划

B.计划是控制的前提

C.控制是计划目标能够实现的保证

D.控制工作仅仅是一个管理过程的终结

E.控制工作既是一个管理过程的终结,又是一个新的管理过程的开始

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第4题
开展电子商务的业务计划应包括___

A.确定开始目标

B. 控制目标的实现过程

C. 监督其运行

D. 融资手段

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第5题
一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设
计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是:

A.过度强调将组织看作一个开放系统。

B.在战略计划阶段缺少结构性。

C.没有定义组织的目标

D.上述答案都正确

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第6题
朱兰三部曲”包括质量计划、()和质量改进。

A.目标设定

B.质量控制

C.质量评价

D.决策实施

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第7题
关于目标设定的SMART原则,以下说法正确的有()。

A.目标应当集中,准确地定义相关工作

B.目标应当可度量、可衡量,评价产出

C.完成每项目标需要相应的行动或计划,关注目标完成的过程

D.目标应当是有时限性的,要确定目标完成最后期限和检查日期

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第8题
项目经理做好过程管理的好处是()

A.可以通过定期例会来依靠团队的参与和觉察跳出自我的经验设定

B.准可以对眼前的计划完成状态进度以及目标本身进行重新评估

C.可以作出合理的调整和选择相应的努力

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第9题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统

下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()

A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。

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第10题
绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程效标准是针对()制定的,绩效目的是针对()设定的。
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第11题
项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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