A.前期决策
B.设计前准备
C.建设准备
D.施工准备
A.在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B.在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C.项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D.不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功
A.通过委托技术力量强的咨询公司准备招标文件,以提高合同条款和图纸的质量,减少设计错误和缺陷。
B.可适当改变工程承包方式和合同形式,例如采用EPC(设计、采购、施工)承包模式。
C.做好合同规定的工程施工前期准备工作,并按时履行合同规定的义务。
D.拒绝承包商提出索赔事件。
A.招标投标
B.前期预算
C.项目施工
D.工程监测
A.为招标项目的前期准备提供咨询的法人
B.招标人下属的具备独立法人资格的附属机构
C.为招标项目提供设计服务的法人
D.为招标项目提供咨询服务的法人