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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（）认为绩效管理关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。格式：

A.结果论

B.行为论

C.能力论

D.潜能论

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第1题

飞播造林的关键是（)。A.组织劳力B.准备种子C.掌握好雨情D.播种后的管理

飞播造林的关键是()。

A.组织劳力

B.准备种子

C.掌握好雨情

D.播种后的管理

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第2题

以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好的原因？A.控制系统强调了该员工做得好的事情。

以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好的原因？

A.控制系统强调了该员工做得好的事情。

B.该员工认为标准制定得过高。

C.人们倾向于避免愉快的情形。

D.控制系统设立的标准与该员工认为重要的项目一致。

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第3题

下列不是公司支付计划的目标的是a．满足员工需求b．实现管理目标c．对良好绩效进行奖励d. 保证工人

下列不是公司支付计划的目标的是

a．满足员工需求

b．实现管理目标

c．对良好绩效进行奖励

d. 保证工人的凝聚力

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第4题

绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段，多以直接上级考核下级的方

式进行，而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是晋升／降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何，原因是什么？

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第5题

十：管理绩差员工在与当事人谈论过问题之前是不可能对此人的绩效问题进行透彻的分析的。此题为判断题(对，错)。

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第6题

通用电气的全员决策美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理

通用电气的全员决策

美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克.韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策"制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了“全员决策”，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业的发展着想，绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你，你就必须让他们参与，而且越早越好。

“全员决策”有哪些优点？

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第7题

殡仪服务员能够向服务对象提供合理化建议的关键是要掌握殡仪服务对象的（)。A.经济实力B.心理需求

殡仪服务员能够向服务对象提供合理化建议的关键是要掌握殡仪服务对象的()。

A.经济实力

B.心理需求

C.宗教信仰

D.现实需求

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第8题

现代医院人力资源管理的功能是（）