题目内容
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[单选题]
通过分析任务内容，制定合理的目标是创建项目团队要解决的哪个问题（)
A.确定团队目标
B.明确团队类型
C.确定团队成员构成
D.明确岗位职责和权限
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目标管理是一种通过科学地制定目标、()，依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。它强调以成果为目标的管理，重点在于自我控制。
以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排．从而达到调动雇员积极性的目的？
A.创建自动工作小组；
B.通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容；
C.在员工之间实行轮岗制度，从而为他们提供工作的多样性；
D.改变不同岗位的内容．从而满足每位雇员寻求发展的需要；
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
A.制定营业厅工作计划，通过人力、物力、财力等资源的合理分配，推进工作顺利开展
B.积极协调相关部门对重大、紧急事件进行处理，并将重大问题及时向上级主管部门汇报
C.负责本营业厅资产管理，保证资产的安全
D.负责召集例会，通报一阶段内业务量、差错率，编制各类收入及业务量报表，进行经营情况及服务质量分析
E.负责制定营业厅硬件设施的修缮、改造计划
A.向管理层保证他们的解释是合理的
B.向自己保证他们的解释同行业惯例相一致
C.同被审计方就衡量绩效的标准达成共识
D.在审计报告中表明管理层的反对理由
A.确保审计师的解释是合理的
B.使审计师确保其解释同行业做法保持一致
C.同被审计方就衡量业绩所需的标准达成一致
D.在审计报告中写上管理层的反对理由
A.设计的进度目标
B.设计的成本目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标
A.内部审计部门对组织中的有关记录的接触
B.内部审计活动的范围
C.内部审计主管的任期
D.内部审计部门对组织中的人员的接触
A.确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标
B.建立项目安全管理组织机构并明确职责
C.编制达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业方案
D.制定相应的季节性安全施工措施
