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[主观题]

组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程

度就应高些;相反亦然。
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更多“组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理…”相关的问题
第1题
财务管理体制的集权与分权选择过程中,需要考虑的因素包括()。

A.环境

B. 集权与分权的成本和利益

C. 规模

D. 管理者的管理水平

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第2题
影响组织分权程度的主要因素有()

A.组织规模的大小

B.政策的统一性

C.员工的数量和基本素质

D.组织的可控性

E.组织所处的成长阶段

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第3题
影响分权的因素是()。

A.决策的代价

B.组织的规模

C.政策的一致性

D.管理哲学

E.经营环境条件

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第4题
如业务流动大、变化大、规模大,经营管理复杂、困难,则组织应将单位划小,实行()

A.集权管理

B.分权管理

C.专制管理

D.权变管理

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第5题
企业物流组织管理的重要问题是,物流管理应采取集权式还是分权式管理。集权式管理意味着物流的高层决策机构将为整个公司管理物流业务;分权式管理则意味着物流业务的决策由各分部、小组或各地区分别制定。在选择集权式还是分权式时,必须考虑的因素有公司的规模、业务分布的地区以及生产所需物资的采购地区等。()
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第6题
有些组织虽然规模很小,但却具有各种的规定用来指示员工可以做什么不可以做什么,对于这种组织,下
列哪种说法是正确的?

A.这种组织的复杂性高

B.这种组织的正规化程度高

C.这种组织的集权化程度高

D.这种组织的分权化程度高

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第7题
下列各项中,属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有()。

A.基层员工素质

B.企业战略

C.企业规模

D.信息网络系统

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第8题
中心—辐射式组织结构要求银行处理好()的关系。

A.总部与分支机构

B.总行与支行

C.支行与网点

D.集权与分权

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第9题
组织是管理的重要职能,组织结构与很多因素有关,下述说法你认为()最有问题。

A.主管人员有较强的工作能力,管理幅度可适当放宽

B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导

C.规模越大,经营管理越复杂越困难,越应将单位划小,实行分权管理

D.如果一个组织很容易获得信息,迅速正确地做出决策,并能很快地送到各个部门,则用较为分权的形式

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第10题
在考虑组织的垂直分工时,主要有三种管控模式,下面对应正确的有()

A.财务管控型,侧重分权、主要强调结果控制

B.战略管控型,侧重分权与集权相结合、主要强调程序控制

C.操作管控型,侧重集权、主要强调过程控制

D.顾问管控型,侧重分权、主要强调政策控制

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