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[多选题]

新顾客拓客目标怎么分解()

A.设定拓客总目标数量之后,再按员工的个人能力等综合考虑分配到人,然后每个人的每一个周期及每一天再分解下去,并且要求每天务必达标

B.平均分配到人、再平均分配到每一天

C.平均分配到人、然后让他们自己安排

D.店长能力肯定是最强的、所以店长分一半量,其他的按人平均分

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ABCD

解析:设定拓客总目标数量之后再按员工的个人能力等综合考虑分配到人然后每个人的每一个周期及每一天再分解下去并且要求每天务必达标

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第1题
前期将项目目标进行合理的分解,确定渠道指标,对项目客户进行研判,从而得到(),以(),理清客户资源,建立团队按人分配任务,多渠道、多形式的开展拓客,并对拓客成果进行收口分析,根据结果及时调整动作方向

A.客户分析

B.市场分析

C.客户地图

D.客户工作单位

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第2题
三项量化是什么()

A.拓客1,带看2,新签1

B.拓客2,带看2,新签1

C.拓客2,带看2,一带三看率60%

D.拓客1,带看2,一带三看率60%

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第3题
自定义客群中,理财新拓客群共有()个

A.13

B.14

C.15

D.16

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第4题
昆明公司2020年拓客目标是()

A.35万

B.36万

C.36.5万

D.37万

E.38万

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第5题
非标准化产品流程下,企业内部对外拓新面临的痛点()

A.拓新成本过高

B.人员精力分散

C.客单价过高

D.客户不认可

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第6题
综拓经理A的半年考核指标有()

A.月均有效获客数

B.月均新客AUM资产月日均

C.月均贷款折标发放额

D.月均KPI

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第7题
上海地区A网点当年代发新户拓客300户,A网点所在小组该指标中位数为100户,A网点代发新户指标得分为()

A.6.8

B.8.4

C.5.5

D.7

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第8题
在新五年战略中,2020全年重点工作是()

A.招聘创新、培训先行、提高续投、赋能育才

B.丰富产品、拓宽渠道、赋能育才、提升续投

C.增员提效、赋能育才、扬名拓客、协同增效

D.增员拓客、赋能育才、风控为王、提升续投

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第9题
是5G终端且为上年拍照80元及以上目标客户办理5G套餐或叠加包可以同时完成几项考核()

A.5G客户、中高价值5G资费客户数、机套匹配率、重点客户保拓

B.5G客户、中高价值5G资费客户数、机套匹配率

C.5G客户、机套匹配率

D.5G客户、中高价值5G资费客户数

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第10题
W4的聚焦重点工作有哪几项以及衡量指标是什么()

A.赢PK-人人新签8;新签达成120间

B.客户留存-续约率70%;续约量61单

C.优化库存结构;13间150天清零

D.三项量化;拓客2带看2一带三看60%

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第11题
凡是依赖不断的增加新客户来赚钱,而老客户无法存留的模式最终会会崩盘所以拓客厉害的商业模式不见得是最好的商业模式,有黏度有复购的健康商业模式才是真正的好商业。模式没有复购用等于慢性自杀()
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