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更多“所有调级车商数量不超过目标等级初始车商数量的（）”相关的问题
A.经纪人每十级为一个缓冲单位，即经纪人每季度调级不允许升/降超过十级
B.经纪人入职等级为D0，将根据入职后实际业绩达成在其首次定级窗口期参与定级，首次定级最高不可超过D5
C.累计业绩：累计近三个月业绩，累计业绩数值最大的为第一名（不包含当期评比业绩值），入职不满三个月的员工自入职当天起算，递减排列
D.当季度评比值，即上季度参评业绩完成总量，以财务确认业绩为准，数值最大的为第一名，递减排列
A.报表由我行黑名单中审计机构审计，视同未审计，按未审计向下推翻标准执行
B.当年报表无问题、前一年报表存在问题的，可不向下推翻，但是如两年数据不衔接且无 特别说明，仍应向下推翻
C.有依据证明报表存在重大虚假等情况时，如确实无法获取可信的报表而必须评级，则应 向下推翻至少两个等级，且不超过BB+级
D.审计报告具有强调事项、保留意见，视性质和金额，则应至少向下推翻一个等级
A.今年的目标数是完成覆盖类型为AB类的所有商务楼宇总数的10%(小数位四舍五入)。
B.要优先选择完成覆盖类型为A且省分价值等级为A的商务楼宇，如果不够，再选择覆盖类型为A且省分价值等级为B的商务楼宇，其次是覆盖类型为B且省分价值等级为A的商务楼宇，最后是覆盖类型为B且省分价值等级为B的商务楼宇
C.如果某省覆盖类型为A且省分价值等级为A的商务楼宇数已经超过本省目标数，则省分可以自行在覆盖类型为A且省分价值等级为A的商务楼宇中选择，只要达到10%的数量要求即可，以此类推。
D.选取各省2022年12月30日的商务楼宇数量作为计算依据
A.挑战：目标设定要有野心，要体现目标的价值及影响力；目标需使命必达，文字能鼓舞人心
B.聚焦：目标数量一般不超过5个，每个目标对应的Key Result应该在2-4个
C.对齐：所有敲定的目标应该是自上而下分解和自下而上提出的结合，且结合业务动态调整
D.通晒：公开透明，确定后的OKR应该在全公司通晒；同时注意关键信息脱敏
A.根据上等、中等和下低等烟叶的实际库存数量合理确定上等、中等和下低等级烟叶抽查比例，一般为4：5：1，抽查等级一般为库存量较大的等级
B.烟叶等级质量检查组成员应在现场监督抽样全过程，并监护抽取样品到受检场地
C.每个等级抽查数量100件以下的，随机抽取5件，超过100件随机抽取10件
D.从抽取的所有样件中，按五点抽样法(四个角和中间)每点随机抽取2把作为检验样品
A.200T;400T
B.300T;200T
C.200T;500T
D.500T;600T
