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[单选题]

工作动机和能力都较差的职员小赵,从某个时候开始突然干劲十足,工作成绩也逐步提高,你认为是()

A.对个人前途做了新规划

B.得到新任上司工作上的指导与鼓励

C.被调到自己希望从事的工作岗位上

D.接受了一段时间的专业技能培训,不喜欢的上司调离了

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A、对个人前途做了新规划

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第1题
根据下述资料回答以下三个问题: 某汽车和个人财产保险公司将它的信息处理分散化,总部的处理能
力比所有的地区中心的能力都小。这些地区中心负责开立保险单、与保险单持有人进行通信、调整索赔。公司使用从国家通讯公司租用的线路。公司最初认为地区间的通讯量不会很大,但实际情况却不是这样。公司低估了客户在地区间转移的数量以及客户在本地区外索赔的数量。公司的一个地区中心在地震带区域,所以正在计划如何在该中心或其它某个中心不能正常处理业务时保持公司业务的继续进行。公司考虑了几个替代地区处理中心硬件的侯选方案。其中使用第三方冷站的优点是:

A.在冷站工作的雇员熟悉公司运营。

B.公司人员的交通费用最少。

C.地区中心不需要增加设备。

D.替代站点可以在几小时内运转起来。

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第2题
假设内部审计职员拥有必要的经验和训练,那么最适合内部审计职员从事的工作是:A.在应付账款管

假设内部审计职员拥有必要的经验和训练,那么最适合内部审计职员从事的工作是:

A.在应付账款管理者请病假时代替他的位置;

B.确定各种投资方式的盈利能力并选取最优的一个;

C.作为评估小组的成员,检查供应商会计软件的内部控制并根据风险因素的不利影响划分等级;

D.从会计部门调出后不久参加对该部门的审计。

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第3题
有关胜任力的解读,哪个是错误的()

A.一个人在某个角色或职务上获得优越绩效的能力

B.一系列成功的个人特征:动机、特质、技能、形象、知识、社会角色等

C.能够区分工作中表现优异与普通者

D.一个人成功完成组织目标时需要具备的知识、技能和态度

E.主要是手术技术本身

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第4题
社会工作者小赵在主持居民会议的过程中,发现周先生评价社会工作者时说:“他们做得都挺好的”。小赵说:“谢谢您这么肯定我们的工作。那您具体说说好在哪里呢”在会议过程中,小赵运用的技巧包括()

A.邀请发言

B.转述

C.进一步说明

D.聚集

E.鼓励

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第5题
下列行为符合“三殊胜”的有()

A.小赵去寺庙祈祷自己能够赚大钱

B.小张听法时一心一意、认认真真地听受法师的教言

C.小李放生时回向众生能得到究竟的安乐

D.小王从放生前到放生后什么都没想,就是跟着大家一起做事

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第6题
董事长:本公司的干部,特别是有重要处置权的中、上层干部必须以公司的利益为出发点秉公办事,尤其涉
及亲属时。这一要求针对所有工作,包括职员的聘用和解雇,处理顾客的日常投诉等等。在以下干部的行为中,哪项最明显地违反了董事长的要求?

A.拒绝录用自己的弟弟,尽管他的综合素质高于其他求职者。

B.多次拒绝提拔某个职员,理由是他工作时间擅离职守,但事实上至少近两年没有这种情况出现。

C.把自己的妻子提拔为部门总会计师。

D.拒绝录用自己的妹妹,尽管她是所在的一批求职者中唯一获得博士学位的人。

E.在历次解雇的职员中,从来不包括自己的亲属,尽管他的下属中有他的三个亲戚。

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第7题
评估表明月月模仿能力、听指令能力都较差,职业指导老师教她铺床单时适合怎样辅助她()

A.示范如何铺

B.手把手带着她铺

C.一步步告诉她如何铺

D.没有适合的辅助

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第8题
成功的管理者具有多种背景和广泛的才能。但我们还是能够找出至少三个成为成功管理者的先决条
件。这三个条件可表述为()

A.成功=凝聚力x期望x努力

B.成功=能力x动机x机遇

C.成功=工作技能+社交能力+理性

D.成功是领导、追从者和具体清况的函数

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第9题
本领是指一个人的才学和能力。本领恐慌则是一个人对要胜任的工作和完成的任务认识不明确,把握不准确,不知怎么办,因此而产生的担忧和害怕。以下选项中,属于本领恐慌的是()

A.王某学习非常刻苦,每次考试的时候都担心自己不能考出好成绩,怕老师与父母不满意

B.任某来公司五年,好不容易走上了管理岗位,对人员管理、工作规划不甚清晰,感到无从下手,担心自己不能服众

C.赵某刚毕业来到了一家企业上班,怕自己不能及时从学生的角色转化成职员的角色

D.李某初入股市,买了一只股票,可没过多久,投入的钱就赔了一半,李某认为是自己对股市的了解不够,于是买了很多股票方面的专业书籍

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第10题
当人们在某种动机的引导下,并且有能力全面系统地对某个问题进行思考的时候,他们更多地使用说服的(),也就是关注论据。

A.间接路径

B.直接路径

C.中心路径

D.外周路径

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第11题
下列哪项是价值的概念()

A.产品和信息从一个增值活动到下一个增值活动,均衡的不间断的运行

B.是某个具体产品或服务从原材料到达客户手中所经历的一切活动

C.以客户的观点确定企业从设计到生产交付的全部过程,实现客户需求的最大满足

D.具备当用户需要时就能立即设计、计划和制造出用户真正需要的产品的能力

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