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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有()。

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.在成本估计时,提供专业方面的支持

C.审查、批准项目计划变更

D.保证项目人员的可获得性

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第1题
项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有()。

A.参加或派员参加项目经验教训交流会议

B.审批项目计划及执行中的变更

C.定期对项目实施管理的审查

D.签署并批准项目结束

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第2题
项目经理是企业法人在项目上的全权代表,对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,是项
目成本管理的第一责任人。()

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第3题
组织规划的方法和工具有()

A.样板法

B.人力资源惯例

C.项目干系人分析

D.角色和责任的分派

E.人员配备管理计划

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第4题
企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认
识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?

A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。

B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。

D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

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第5题
项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预期目标?()

A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成

B.向用户/客户指出,由于满足了进度计划和预算要求,该项目取得成功

C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证

D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单,列出所有已解决的事项

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第6题
(一)A注册会计师负责对甲公司20×8年度财务报表进行审计。在计划审计工作时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。1.在本期审计业务开始时,A注册会计师应当开展的初步业务活动是()。

A.就审计范围与甲公司管理层沟通

B.获取甲公司管理层声明书

C.就审计责任与甲公司治理层沟通

D.评价项目组成员的独立性

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第7题
在强矩阵结构中,职能部门的主要角色是:()

A.分配资源

B.建设并提供资源

C.管理项目

D.使用资源

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第8题
项目节点控制计划调整由()主要负责。

A.生产经理

B.项目经理

C.责任工程师

D.项目总工

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第9题
高等学校、科研机构领导人员和企业负责人在履行勤勉尽责义务、没有牟取非法利益前提下,免除追究其技术创新决策失误责任,对已履行勤勉尽责义务但因技术路线选择失误等导致难以完成预定目标的项目单位和科研人员予以()。

A.减责

B.免责

C.追责

D.负责

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第10题
项目经理在项目启动阶段的角色与责任是()。

A.草拟项目概念文件及项目章程

B.编制项目实施可行性文件

C.进行成本一收益分析

D.组建项目团队

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第11题
保安部是负责酒店安全保卫的职能部门,但做好酒店的安全保卫工作是各部门和每一位员工应尽的责任和义务。()
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