题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在会展项目团队发展阶段中，项目经理主要职责是使成员们进一步明确责任和角色，解决好成员之间的矛盾做好导向工作的阶段属于（）
A．形成阶段
B．磨合阶段
C．正规阶段
D．表现阶段
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D.查询经验教训知识库
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
A.项目经理
B.变更控制委员会(CCB)
C.项目发起人
D.主题专家(SME)
A.在风险管理日志中记录该问题
B.将冲突作为问题对待，通过检查备选方案来解决
C.将冲突上报给项目发起人
D.连夜考虑该问题，并在早晨做决定
A.在相关方收尾会议上提交给发起人
B.提交给客户确保协议
C.确保信息储存在一份项目文件中
D.确保信息储存在公司知识库中
A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟。
A.矩阵型
B.项目型
C.智能型
D.功能型
A.分析所需纠正措施的影响并将其记录在问题日志中
B.与项目相关方重新谈判需求，并更新项目管理计划
C.检查经验教训并识别减轻策略
D.审查项目管理计划并检查质量要求
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
