题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一个关键项目落后于进度,并超出预算。项目管理办公室(PMO)的详细分析透露。并非所有关键人员都被识别,并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施()
A.改进干系人管理计划
B.查看权利/利益方格
C.监督干系人参与程度
D.更新沟通管理计划
答案
A、改进干系人管理计划
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