华南公司总部按月召开()会议,由各部门负责人对本月工作完成情况及下月工作计划进行述职,由公司领导进行打分及评价
A.公司周例会
B.公司总部月度例会
C.公司月度运营分析会
D.公司总经理办公会
B、公司总部月度例会
A.公司周例会
B.公司总部月度例会
C.公司月度运营分析会
D.公司总经理办公会
B、公司总部月度例会
A.季;月;季
B.季;季;月
C.季;季;季
D.月;月;月
A.党和国家的重要会议时期:重大活动时期以及公司总部确定为特级保障的时期;
B.重大节假日以及公司总部确定为重要保障的时期;
C.省级重点会议召开时期;
D.公司职代会召开时期
A.日会,每天中午由店长组织门店进行班前会的召开,每天中午班前会结束后,各部门主管主持召开各部门自己的工作安排会;原则上销售部门,一天六会
B.周会,管理人员每周参加由店长或部门总监组织的每周学习培训会,具体有店长或部门总监通知时间为准,每次会议均需要有会议记录体现
C.月会,每月月初举办一次,即门店员工普通合伙人大会(一般2号上午进行),按照区域或门店进行组织和安排,现金奖励和优秀员工奖励在大会上统一进行表彰
A.进行公益捐赠
B.列入预算
C.上缴国库
D.划入政府基金
A.讨论文件审核情况
B.公司简要介绍建立和实施安全管理体系及内审情况
C.审核组简要介绍审核依据、方法、计划安排和有关要求
D.审核组宣布审核纪律
A.因董事长因故不能出席会议,会议由副董事长主持
B.通过了有关公司董事报酬的事项
C.通过了免除乙的经理职务,聘任副董事长甲担任经理的决议
D.董事会的决议违反法律,致使公司遭受严重损失的,参与决议的全体董事负赔偿责任
A.召开动员大会,由员工自愿领取任务
B.了解哪些员工可能有客户资源,请求他们的帮助
C.由各部门主管认领货物,按照认领数量进行奖励
D.与员工代表进行磋商讨论,制定货物分配方案及处理方式
A.公司召开的全局性会议
B.公司各部门、各分公司组织召开的专业性会议
C.公司各部门组织召开,研讨布置专业工作
D.除上述会议以外的各类渠道会议
A.450
B.500
C.550
A.1
B.2
C.3