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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

交付阶段,在项目交付前,各职能部门联合自查项目在()等方面存在的风险问

A.合同

B.销售承诺

C.设计缺陷

D.工程进度

E.工程质量

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E、工程质量

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第1题
对当地政府职能部门要求“取得合法交付手续时间”前须开展业主开放日的项目,在“取得合法交付手续时间”前标准工期增加()天,“取得法定交付手续时间”至“业主交房日”不超过()天,其余不变

A.60,90

B.90,60

C.90,90

D.60,60

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第2题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:合同集中交付日期前10天发出《交付风险联合检查风险报告》明源系统审批,内容齐全。()
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第3题
按照开发阶段、项目运营全周期划分为产品决策、启动会、方案报批、施工准备、开盘前、施工、交付准备、交付后八大阶段()
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第4题
为保证下一次项目交付,两个项目团队在相同的时间范围内需要相同的关键资源。项目经理首先应该做什么()

A.通知客户将延迟交付

B.通知资源加班工作完成两项活动

C.审查人力资源管理计划并联系一家首选顾问公司

D.与两名团队领导安排一次联合问题解决会议,确定可能的行动

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第5题
在RUP的开发过程中,目标是分析问题领域,建立健全的体系结构基础,编制项目计划,淘汰项目中最高风险的元素的阶段是()。

A.初始阶段

B.细化阶段

C.构造阶级

D.交付阶段

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第6题
在项目收尾阶段,项目经理可使用什么文件来确认项目的最终可交付成果符合需要()

A.状态更新

B.风险登记册

C.项目章程

D.相关方登记册

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第7题
在项目交付阶段,一定不属于销售主要负责的工作是()

A.发起付款流程

B.协调验收工作

C.向财政提交付款材料

D.申请验收相关费用

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第8题
客户在项目控制阶段的角色与责任有()。

A.参加需求变更审查

B.必要时审查设计

C.协助解决需求变更问题

D.批准交付及安装程序

E.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

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第9题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:未发现与合同约定交付条件存在较大差异情况,如有区域需出具具体解决方案。()
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第10题
在项目交付竣工前,政府在双方的约定期限内向PPP项目公司支付管廊的建设费用及运营管理费用。()

在项目交付竣工前,政府在双方的约定期限内向PPP项目公司支付管廊的建设费用及运营管理费用。()

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第11题
产品在基地装船前,交付主管需督促以下哪些主管提交项目交付资料并随船发现场()

A.电气主管

B.液压主管

C.机械主管

D.质检主管

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