题目内容
（请给出正确答案）
A.延长相关活动的持续时间
B.对整个团队进行教育训练以获得新的技能
C.鼓励团队结对工作和知识分享
D.引进外部培训师进行培训
E.从进度计划中排除这些活动
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.缓和(Smoothing)
B.妥协(Compromising)
C.强迫(Forcing)
D.合作(Collaboration)
A.釆用预测型方法
B.釆用Scrum方法
C.带有阶段关口的多阶段方法
D.使用参考项目相同的方法
A.缓解
B.妥协
C.强迫
D.合作
A.项目执行早期
B.在项目执行结束时
C.关闭项目
D.项目执行的中途
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.召开团队会议，确定业绩下降的根本原因
B.估计基线的影响，并提交一个变更请求
C.实施压缩技术，使项目回到正轨
D.审查资源管理计划和组织资产
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动，因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议，以确保他们了解项目范围
A.在风险管理计划中记录这些信息
B.制定一个应急计划,为可能的风险做准备
C.继续使用专家的判断来执行项目
D.回顾以前项目的经验教训登记册
A.要求客户根据自己的需求制定项目管理计划。
B.将项目活动集中在客户需要改进的领域。
C.发送每周客户满意度调查以评估影响。
D.删除不会增加业务价值的所有项目活动。
