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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

监控项目是项目管理的重要组成部分,监控项目开展的工作依据有()。

A.项目管理计划

B.工作绩效数据

C.预测数据

D.组织积累的相关资源

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第1题
润湿直径作为FCDA的重要监控项目,其标准为()

A.>bump尺寸

B.>0

C.0-bump尺寸

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第2题
应用架构图是描述监控项目间关系的示意图,其中各项目的运行状态会实时刷新通过应用架构图,不仅可以实时观测某个项目的最新状态,还可以对关联项目的运行情况一目了然()
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第3题
协调人员的筛选在举报项目的以下哪项进行。A.评估阶段。B.构建阶段。C.业绩监控阶段。D.项目推行阶段

协调人员的筛选在举报项目的以下哪项进行。

A.评估阶段。

B.构建阶段。

C.业绩监控阶段。

D.项目推行阶段。

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第4题
雇员的调查在举报项目的以下哪项进行。A.评估阶段。B.构建阶段。C.项目推行阶段。D.业绩监控阶段。

雇员的调查在举报项目的以下哪项进行。

A.评估阶段。

B.构建阶段。

C.项目推行阶段。

D.业绩监控阶段。

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第5题
在公共安全防范管理服务物业项目划分中,业主自有物业区域及安全监控中心是属于()

A.禁区

B.防护区

C.监视区

D.监控区

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第6题
材料管理是施工()管理的重要组成部分,生产班组的管理主要包括做好材料计划、验收、使用、保管、统计、核算等工作

A.企业

B.现场

C.项目

D.微观

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第7题
—家公司被一家大公司收购,这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订,以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入,以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理,项目经理应该怎么做?()

A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第8题
以下哪句话最能适合描述成本预测 ?

A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程

B.集合并预测项目生命期间成本的过程

C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程

D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程

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第9题
电视监控系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分。此题为判断题(对,错)。
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第10题
根据车载质量体系IATF16949要求,对车载产品顾客提出的产品质量目标指标一般应纳入公司()进行管理和监控。

A.项目管理

B.经营目标

C.关键绩效指标KPI

D.成本管理

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第11题
在项目资源管理中,跟踪团队成员的表现,提供反馈,管理冲突并解决问题。这是在哪个管理过程组开展的()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

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