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[单选题]
张总公司是一家贸易型公司，主营针对三四线城市老年人防滑鞋价格优惠，因预算有限，打算尝试一下互联网广告媒体投放。您建议优先投放哪个媒体（)
A.快手
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甲公司是在Ｂ市设立的一家中外合资经营企业。２００７年发生如下事项：
（１） ２００７年５月，甲公司接到通知，Ｂ市财政局将对该公司会计工作情况进行检查。公司董事长兼总经理王某不以为然，认为作为中外合资经营企业，不受《会计法》的约束，财政部门无权对本公司进行检查。
（２）２００７年８月１０日，甲公司收到一张应有甲公司与乙公司共同承担费用支出的原始凭证，甲公司会计人员张某以该原始凭证及应承担的费用进行账务处理，并保存该原始凭证；同事应乙公司要求将该原始凭证复印件提供给乙公司用于账务处理。年终，甲公司拟销毁一批保管期满的会计档案，其中有一张未结清债权债务的原始凭证，会计人员张某认为只要保管期满的会计档案就可以销毁。
（３）甲公司出纳人员李某感到出纳工作太具体，太琐碎，认为一辈子干会计没多大出息，生意工作上敷衍了事，也从未参加会计人员继续教育的培训，２００７年底一次偶然机会，李某在工作中将接触到的本公司新产品研发计划的相关会计资料复印件提供给其在某民营企业任总经理的丈夫，致使该企业获利，给甲公司造成了一定损失。
（４）２００７年１２月，公司召开董事会，董事会
兼总经理王某认为：财务会计报告专业性很强，看不懂，因此公司对外报送的财务会计报告一律由总会计师一人把关，并签字盖章后就可以对外报出。
（５）年末会计人员张某开始休产假，公司一时找不到合适人选，决定由出纳李某兼任张某的收入、费用账目的登记工作。
请根据以上所述事项，结合相关法规回答下列有关问题
（１）针对事项（１）。结合《会计法》的有关规定，评价公司董事长兼总经理王某的观点是否正确？
（２）针对事项（２），结合《会计基础工作规范》的有光规定，评价乙公司用甲、乙公司共同承担费用的原始凭证复制件进行账务处理是否正确？
（３）针对事项（２），结合《会计档案管理办法》的有关规定，评价甲公司会计人员张某认为只要保管期满的会计档案就可以销毁的观点是否正确？
（４）事项（３）中，李某的行为违背了哪三项会计职业道德要求？请说明理由。
（５） 针对事项（４），结合《会计法》的有关规定，试分析董事长兼总经理王某的观点有何不妥之处。
在事项（５）中，由出纳李某兼任会计张某的收入、费用账目的登记工作是否符合我国会计法的规定？简要说明理由。
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。
通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？
A.甲公司将此项业务作为政府补助核算
B.甲公司确认其他收益3000万元
C.甲公司确认递延收益3000万元
D.甲公司确认主营业务收入3000万元
A.王某不应承担责任，因为其主观无过错并且房产贬值属于正常的经营风险
B.应对王某房产重新估价并重新确定出资额
C.王某补交差额，并由刘、张承担连带责任
D.刘某已经退出公司，应由张、李承担连带责任
A.爱岗敬业、参与管理、坚持准则
B.诚实守信、廉洁自律
C.客观公正、提高技能
D.强化服务、坚持准则
A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
请根据职业仪表礼仪与规范对以上案例进行分析与评价。
三个领导，三种风格
刚刚大学毕业的吴君来到钢材集团总公司下属的第三分公司，给张总经理做秘书，张总经理要求公司的大小事情都必须向他汇报，得到他的指标才能行事。吴君的工作就是将任何事情汇报给总经理，再把总经理的答复转给相关责任人，这样就算完成任务了。所以，吴君感到比较轻松，可是好景不长，因为张总经理每日过于劳累，终于病倒了。
新上任了王总经理，王总经理开始对吴君每日无论大事小事都要请示汇报提出了批评，并要她把有些事情直接交给其他副总经理处理，这样，王总经理每日有更多的时间去考虑公司的长远发展。自王总经理上任以来，公司出台了新的发展战略、新的市场定位，公司的业绩也有了很大的提高，同时，吴君也比以前忙碌多了，有时为协调一件工作需要跑很多的部门，但这让她觉得学到了很多东西，也充实了不少。因为业绩突出，王总经理干了一年就被调到总公司去了。
之后又来了李总经理，相对张总经理的事必躬亲以及王总经理的有张有弛，李总经理就要随意多了。他到任之后，总体了解了一下公司的基本情况，感到非常满意，然后对部下说：“公司目前的运营一切顺利，我看大家做得比较到位，总经理嘛，关键时刻把把关就可以了，不是很重要的事情你们就看着办吧。”这样一来，吴君享受到了自工作以来没有过的轻松。她对比、思考着这三个领导，真是各有各的特点。
你认为三个领导的风格有区别吗？请按照领导生命周期理论进行归类。
A.立即通知高级管理层，但告诉他们没有必要担心
B.立即聘请顾问评估公司的反洗钱遵守计划
C.不要采取任何行动，因为这是针对另一家公司采取的
D.审查他的公司对违反行为的遵守情况，以确定是否有必要进行修改
