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案例:某分包合同500万元,项目现场施工时发现图纸漏项,以下操作正确的是()
A.由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充,下发设计变更
B.现场工程师要求施工单位先施工,于竣工后统一结算费用
C.由成本部测算此部分涉及增加费用
D.现场工程师根据施工图补充缺漏部分图纸,发起任务单
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由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充下发设计变更由成本部测算此部分涉及增加费用
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A.由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充,下发设计变更
B.现场工程师要求施工单位先施工,于竣工后统一结算费用
C.由成本部测算此部分涉及增加费用
D.现场工程师根据施工图补充缺漏部分图纸,发起任务单
由设计部对图纸漏缺部分进行完善补充下发设计变更由成本部测算此部分涉及增加费用
A.45%
B.48%
C.55%
D.40%
A.100万元
B.200万元
C.400万元
D.500万元
A.甲公司应纳印花税4500元
B.乙建筑公司应缴纳印花税3000元
C.丙建筑公司应纳印花税1500元
D.甲乙丙共应缴纳印花税12000元
A.1.79
B.1.8
C.2.03
D.2.04
A.6000
B.7000
C.7800
D.13000
A.修缮项目工程款支付审批单(基建处处长审批版本)
B.修缮项目工程款支付审批单(分管基建副校长审批版本)
C.工程款支付审计意见
D.施工合同
E.竣工结算审计报告
A.100万元
B.200万元
C.300万元
D.500万元
A.组建与工程相适应的项目管理班子,组织实施施工管理的各项工作
B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地
C.按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要
D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
E.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
A.本月在乙市预缴增值税(1090-436)/(1+9%)*2%=12万元
B.本月在乙市应缴城建税12*7%=0.84万元
C.本月在甲市应纳增值税:本月销项税额-本月进项税额-异地预缴增值税=1090/(1+9%)*9%-70-12=8万元
D.本月在甲市应缴城建税=8*7%=0.56万元