题目内容
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[主观题]
项目管理中实行项目经理体制，这里的项目经理是指（)。A．建设单位的法定代表人B．建设单位的法定代
项目管理中实行项目经理体制，这里的项目经理是指()。
A．建设单位的法定代表人
B．建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人
C．由委托代理人组建的项目管理班子
D．建设单位组建的项目管理班子
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项目管理中实行项目经理体制，这里的项目经理是指()。
A．建设单位的法定代表人
B．建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人
C．由委托代理人组建的项目管理班子
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项目管理中实行以项目经理为核心的管理体制，这里的项目经理是指()。
A．建设单位的法人代表
B．建设单位的法人代表在项目上的全权代理人
C．施工单位项目负责人
D．建设单位组建的项目管理班子
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
下列选项中，有权决定项目是否启动并持续进行的是 ()
A．项目发起人
B．项目成果用户
C．项目经理
D．项目管理团队
A.固定资产取的实行预算管理，无预算不得购置设备或以专项报告形式报局归口管理部门进行审批购置
B.购置5千以上设备可直接由项目财务入账付款。固定资产处置时项目可直接丢弃或变卖，不需经过工程局批示
C.地方推荐扬尘类设备设施可直接由项目支付费用进行购买
D.固定资产调拨可由项目之间电话通知调拨过去，项目经理同意即可
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
A.20
B.30
C.25
D.15
A.工程设计有重大修改
B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止
C.主要施工方法或主要施工资源配置有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.项目经理更换
