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第1题
对于库存原料临近保质期（）时，工厂应及时安排生产计划进行使用，如确认不能在临近保质期（）内使用完毕时，应将物料信息反馈事业部供应部，由事业部供应部与生产管理部沟通，调拨或增加生产计划进行使用，确保必须在原料规定保质期内使用完毕
A.3个月，2个月
B.2个月，1个月
C.1个月，1个月
第2题
各产品事业部及生产型分（子）公司对产能利用率进行分析，同时填报《工厂产能利用率计算表》（见附件15）,由各事业部于（）前将各工厂及事业部汇总的产能利用率报表报投资管理部、战略管理部、财务管理部
A.每月3日
B.每月5日
C.每月7日
D.每月9日
第5题
新产品投产过程相关工作要求（）
A．新产品投产所需特殊原料由工厂质量部提供万件参考用量，供应部根据物流计划订购相关材料B．工厂质量部对各原料和包装进行检验，出具检验结果，确保投产前所有涉及的原料和包装必须经过检验合格后方可使用，不合格原料和包装严禁投产使用C．工厂投产期间要严格执行工艺规程、配方、技术标准、设备参数、清洗标准，及时填写相关记录。研发部对新品投产的前3个班进行指导，确保产品符合标准要求，现场执行不符时，立即暂停生产进行整改D．工厂质量部对投产的前3个班新产品参照《新产品投产质量跟进表》与成品检验计划进行取样检测，检测结果在出具后的24小时内反馈至研发部和质量管理部E．工厂质量部和生产部收集投产过程中存在问题，反馈研发部和质量管理部F．研发部牵头组织相关人员对投产过程中存在问题进行改善
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第7题
根据中国石化价格管理办法的规定，股份公司价格管理按照“归口管理，分级授权”原则，实行总部和事业部、企业二级管理方式，（）是股份公司价格管理归口部门，各事业部、企业按照职责分工负责本单位价格管理工作。
A.物资装备部
B.生产经营管理部
C.股份财务部
D.企改法律部门
第8题
对于包装材料改换版,工厂需以事业部（）通知为准,接到书面或电子流程通知后立即按通知要求停止或下达订单,未经通知,严禁私自下达换版订单（特殊情况除外）
A.生产管理部
B.销售部
C.供应部
D.质量管理部
第11题
关于生物资产的出售正确的是（）
A.进口奶牛及其繁衍的生物资产，出售的利润率原则上不得低于30%
B.购牛商不属于供应商，不适用《优然牧业供应商管理办法》，全国范围内购牛商不进行准入
C.《生物资产出售审批表》批复后，在生物资产出售定价前5个工作日由供应保障部负责对生物资产出售信息进行核实
D.畜牧公司各牧场出售的生物资产依据出售时的市场行情进行定价
