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第3题
各单位根据集团公司下达的年度综合计划对发展指标和经营指标进行科学合理的月度分解，提报商旅分公司发展部，并将发展指标月度分解计划录入（）系统
A.规划计划
B.RP
C.财务预算
D.招标采购
第4题
各单位编制预算时应认真分析影响年度经营目标实现的关键因素，制定 的预算方案，并将年度财务预算分解为月度预算，建立必要的财务预算执行情况的监控及考核机制（）
A.积极向上
B.勇攀高峰
C.唾手可及
D.切实可行
第5题
各单位应当制定（）应急预案演练计划，结合本单位特点每年至少组织（）次综合应急演练或专项应急演练，每季度至少组织一次现场处置方案实战演练，并结合实际经常性开展桌面演练
A.年度 二
B.月度 一
C.季度 二
D.年度 一
第6题
检查各事业部是否按标准要求制定型式试验年度与月度计划，抽查是否按计划要求进行型式试验是否覆盖所有在生产、销售的产品系列（包括OEM/ODM产品），周期不少于（）次/年，若生产批次一年少于5批且每批小于5000台的，各单位可视情况自行决定（年度型式试验计划产品系列需经相关产品经理会签确认。）
A.1
B.2
C.3
D.4
第9题
总部及省区公司非商品采购部依据各需求部门年度非商品采购需求计划制定并维护月度重点工作清单；非商品采购专业项目组研究行情趋势、供应商状况，依据招采项目清单编制年度工作目标和计划，包括不限于集中采购计划、采购形式、实施办法、人员分工等（）
第10题
以下描述正确的是（）
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一
