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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是指将组织战略目标经过层层分解而产生的、具有可操作性的、用以衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

A.关键绩效指标

B.绩效指标

C.个人关键绩效指标

D.部门关键绩效指标

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A、关键绩效指标

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第1题
关于绩效信息的内容确定,需要关注以下哪几个方面()

A.绩效目标决定绩效信息收集的范围

B.信息收集的内容需要面向绩效评价

C.绩效信息一般分为关键事件、业绩信息和第三方信息三种类型

D.​关键绩效指标是指将组织战略目标经过层层分解而产生的

E.绩效监控是一个持续沟通的过程

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第2题
企业各级目标的来源必须是企业的战略目标,只有经过战略目标的层层分解,才能保证所有的部门和员工的努力方向保持一致。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
绩效管理 可以帮助企业通过战略目标解码,层层分解至组织、部门及个人层级目标,并根据()循环规则确保战略按预定目标进行

A.PDCA

B.SC

C.MWB

D.KPI

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第4题
平衡记分卡是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

A.客户

B.财务

C.财务

D.内部业务流程

E.学习与成长

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第5题
实行安全生产目标管理,运营公司每年将安全生产目标下达各部门,各部门进行层层分解,但不会实行层层考核。()
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第6题
灵活适用的考核评价方式为()。

①借助于信息化手段的支持,将税收管理考核评价指标体系层层分解到税收管理各个环节,一直延伸到具体的岗位和具体的工作人员②运用人机结合考评的办法对每个岗位确定最低工作量底线,量化考核指标③对具体岗位的工作量均通过考核系统自动采集,根据各岗位在工作过程中产生的数据,评估每个人完成的工作量④运用计算机进行考核,并采取人机结合进行补充。

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①②③④

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第7题
组织的方针目标应通过层层分解,展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标,这种自上而下逐级展开,可运用矩阵图工具。()
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第8题
()是对组织战略目标的分解和细化。

A.个人绩效计划

B.部门绩效计划

C.组织绩效计划

D.社会绩效计划

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第9题
整分合原则,是指为了实现高效率管理,必须在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效的综合。应用整分合原则,一般经过整体目标确立、系统分解、组织综合三个步骤。()
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第10题
全员绩效指导思想为:将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为;在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。()
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第11题
在信息系统设计过程,决策表这种图形工具主要作用是()。

A.列出系统文档的生成、流转、分布和最终归宿

B.表达了系统各模块的层次关系

C.将执行可能情况的平面罗列,避免逻辑上的层层嵌套而容易产生遗漏

D.表达系统结构及模块之间的通信与控制

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