一个项目已经运行了两个月,现在需要批准一个供应商开始一些执行任务。项目组已经评估了几个供应商,并选择了他们最喜欢的两个供应商。项目发起人要求将另一个成本较低的供应商加入到名单中。然而,项目经理知道这个供应商并不总是能满足项目要求。项目经理应该怎么做?
A.建立一个需求审查会议,并获得对选择标准的同意
B.向团队建议将赞助商的首选供应商加入到名单中
C.为项目选择赞助商的首选供应商,以避免团队和赞助商之间的冲突
D.建议赞助商审查团队的供应商评估结果
A.建立一个需求审查会议,并获得对选择标准的同意
B.向团队建议将赞助商的首选供应商加入到名单中
C.为项目选择赞助商的首选供应商,以避免团队和赞助商之间的冲突
D.建议赞助商审查团队的供应商评估结果
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金
根据下列材料,代北京林业大学拟写一份公文。
【材料】
北京林业大学这几年来发展很快,招生规模越来越大,原有的教学楼、学生宿舍楼已经明显地不够使用,管理上困难很大,学生的意见也很多。学院领导决定就地对原有的教学楼、学生宿舍楼翻新扩建,目前这个项目已经报批,资金也到位了,但该项目涉及5株大白杨树需要砍伐。
现在请你就此事向北京市园林局拟写一份请求批准的公文。
A.更正性维护
B.适应性维护
C.完善性维护
D.预防性维护
A.8.7
B.8.5.1
C.8.4.2
D.8.5
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
A.银行重新评估了完成后的项目的潜在收入,并且得出结论认为可产生的总收入会低于旧贷款加上需要的新贷款的总利息。
B.银行发现了几个其他的项目,如果现在批准它们的贷款让这些项目启动,这些项目能促使本金更快地回收。
C.银行和借款方一致同意,建筑贷款以完成的项目作为担保。
D.成本超支主要是因为建筑工程最困难的阶段出现了没有预见的问题。
A.拒绝该变更,因为超出范围
B.更新进度计划,以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
固定资产贷款项目应具备以下条件()
A.符合国家的产业、土地、环保等相关政策,和甘肃银行信贷政策,并按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序
B.需要政府有关部门审批、核准、备案的项目,须持有批准文件
C.项目资金来源明确并有保证,项目资本金比例及来源符合国家有关投资项目资本金制度的最新规定
D.申报时五证齐全
A.符合国家的产业、土地、环保等相关政策,和甘肃银行信贷政策,并按规定履行了固定资产投资项目的合法管理程序
B.需要政府有关部门审批、核准、备案的项目,须持有批准文件
C.项目资金来源明确并有保证,项目资本金比例及来源符合国家有关投资项目资本金制度的最新规定
D.申报时五证齐全