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[判断题]
车间领导因岗位缺员安排了一名非该岗位的员工去临时顶岗，由于该员工不熟悉该岗位的操作，发生误操作，造成了生产事故，工厂认为是安全监管不到位，对车间安全工程师给予了警告处分。（)
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（1）A公司录用小张从事会计工作是否符合规定？简要说明理由。
（2）财务科长老张对财务科部分会计岗位进行调整是否符合规定？简要说明理由。
（3）财务科长老张安排自己的女儿从事出纳工作，是否符合规定？简要说明理由。
（4）原从事成本费用核算工作的老胡协助稽核员老王从事稽核工作，是否符合规定？简要说明理由。
（5）会计岗位变动人员的手续移交工作，是否符合规定？简要说明理由。
A.为体现残疾人与其他职工的平等地位，不做任何特殊的安排
B.根据三名残疾职工的各自特点，分别提供适当的岗位
C.对劳动场所、劳动设备和生活设施进行改造,消除生产生活障碍
D.对残疾职工进行培训，使其尽快适应岗位要求
A.稽核岗位
B.总会计师岗位
C.工资核算岗位
D.内部审计岗位
A.无领导小组讨论
B.行为描述面试
C.心理测试
D.公文筐测试
B.各单位从业员工中保持清真饮食习俗少数民族的员工比例原则上应不低于5%的比例，但根据实际情况，也可在食品、原料采购或监督环节有清真饮食习俗的少数民族员工参与管理即可
C.集团和所属分支机构所有员工必须了解清真饮食习俗少数民族的禁忌，尊重其民族风俗
D.新聘员工上岗前应当进行有关企业清真食品管理规定和清真食品相关知识的学习和培训
E.各单位生产车间区域的员工餐厅必须为清真餐厅，并按要求在关键岗位和环节必须有保持清真饮食习俗的少数民族人员担任和监督。生产、经营清真食品所需的肉类，必须由清真屠宰场或者清真网点采购;外地调拨的清真肉类，应当注明来源，并保持有清真食品的有关证明
F.严禁餐厅经营清真禁忌的食品;严禁员工携带非清真食品进入厂区
G.经公司同意设立的伊利食品专营店或销售专柜内不得经营清真禁忌的食品
案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？
下列岗位中，属于会计岗位的是（）。
A．医院药品库房记账员岗位B．医院门诊收费员岗位
C．会计电算化岗位D．商场收银员岗位
作为一名铸铝工人，在生产中要按照()的要求去做。
A.厂区环境文明
B.岗位操作文明
C.作业环境文明
D.文明家庭
