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第1题
你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
第2题
我国大中型企业组织发展的思路包括（)。
A.组织结构形式的多样化
B.企业管理的战略化和企业发展的国际化
C.组织职能经营化和组织发展社会化
D.组织发展规模趋于大型化
E.组织运作的高效化和民主化
第5题
有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势，这是由于
：
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A.外部审计师熟悉组织。它的年度审计报告提供了对组织的深入的了解；
B.外部审计的规模。它能聘用富有经验的、有知识的且具有资格的员工；
C.外部审计的规模。它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工；
D.内部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求。
第6题
以下关于公民和组织履行维护国家安全义务的说法正确的有()。
A.某单位举办大型国际会议，在会议结束后告知国家安全机关会议开展情况
B.李某发现本单位涉密计算机存在严重泄密隐患，与主管领导商议后，向国家安全机关报告
C.某单位在涉及国家秘密事项的重大涉外合作项目中，向外方提供资料，及时报国家安全机关审查
D.王某系某单位领导，在国家安全机关开展某专项工作时，积极配合，提供条件，并做到严格保密
第10题
以下说法错误的是：
A.大型重要活动(会议)活动的卫生安全保障工作是一项系统工程
B.大型重要活动(会议)活动的卫生安全保障工作涉及政府、企业、商务、运输、赞助等多部门合作问题
C.大型重要活动(会议)活动的卫生安全保障工作单纯依靠卫生行政监督部门
D.大型重要活动(会议)活动的卫生安全保障工作不能仅仅依靠卫生行政监督部门
