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第1题
MRP技术要紧适用于（）需求物料的打算编制。
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第2题
配送中心送货合理化指标要紧有（）。
A.车辆平均作业量
B.空驶率
C.外包车比率
D.配送延误率
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第3题
单一品种大批量生产条件的企业编制生产作业打算采纳方法是（）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.定货点法
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第4题
MRP系统的要紧特点是（）。
A.时刻时期性不强
B.要推算出较低层次的物品需求量
C.按打算发出订单
D.重新安排产能
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第5题
组织应当制定和部署战略规划，以实现关键战略目标，其要紧的长、短期战略规划包括关键的技术开展打算等，但不包括关键的人力资源打算。（）
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第6题
物流中心信息系统的入库治理，要紧包括（）。
A.物资入库
B.物资储存打算及储存确认
C.数据库系统的数据更新
D.入库确认
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第7题
配送合理化的资金标志要紧是指（）等方面比较合理。
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第8题
采纳同产业间的共同配送是属于（）要紧是为提高配送中心的物流效率。
A.横向共同配送
B.纵向共同配送
C.批发商与厂商间的共同配送
D.集配型共同配送
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第9题
共同集配要紧是由大型配送中心进行组织、治理和调度工作，它与共同配送相类似。（）
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第10题
（)依据专业部门的储备定额，结合本单位仓库布点、配送能力，编制储备方案。
A.项目管理部门
B.使用部门
C.物资部门
D.供应商
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第11题
专业配送中心的分类依据是（)
A.按配送中心性质分类
B.按经营主体分类
C.按配送中心功能分类
D.按作业内容分类
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