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第1题
战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有对制定的战略目标进行执行，战略目标的制定才有
意义。在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？ ⅰ,指挥型 ⅱ,变革型 ⅲ,合作型 ⅳ,文化型 ⅴ,增长型
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A.ⅰ
B.ⅰ,ⅱ和ⅳ
C.ⅰ,ⅱ和ⅲ
D.ⅰ,ⅱ、ⅲ,ⅳ和ⅴ
第2题
一个公司专门服务于那些补主要竞争者所忽视的顾客,这种竞争性营销战略被称为A.市场主导者战
一个公司专门服务于那些补主要竞争者所忽视的顾客,这种竞争性营销战略被称为
A.市场主导者战略
B.市场挑战者战略
C.市场跟随者战略
D.市场补缺者战略
第3题
一个公司专门服务于那些主要竞争者所忽视的顾客，这种竞争性营销战略被称为A.市场跟随者战略。B.市
一个公司专门服务于那些主要竞争者所忽视的顾客，这种竞争性营销战略被称为
A.市场跟随者战略。
B.市场补缺者战略。
C.市场主导者战略。
D.市场挑战者战略。
第5题
跨国公司主要在产品各要素诸如功能、质量、外观等方面和营销方式、策略上形成企业特有的与竞争对手
不同的风格，从而树立能为顾客所识别的市场形象和竞争优势。这种市场竞争战略是()
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A．差异化战略
B．低成本战略
C．空缺定位战略
D．兼并战略
第10题
在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是：A.对衡量指标进行分类，制定数据搜集计划，分析数据
在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是：
A.对衡量指标进行分类，制定数据搜集计划，分析数据并预测未来业绩；
B.理解公司战略，开展形势分析，建立衡量指标分类体系，并根据衡量结果采取行动；
C.制定业绩衡量计划，创建与衡量指标相联系的公司战略，分析衡量数据所反映的趋势，并评估数据可变性；
D.开展形势分析，生成宏观衡量指标，检查衡量数据，并根据衡量结果修改战略。
第11题
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤？A.理解公司战略；开展形式评估；确
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤？
A.理解公司战略；开展形式评估；确定衡量评估类型；并根据衡量评估的结果采取行动。
B.制定衡量评估计划；创建与衡量指标相联系的公司战略；对业绩衡量评估数据进行趋势分析；并衡量数据的可变性。
C.对业绩衡量指标进行分类；制定数据收集计划；分析数据；并预测未来业绩。
D.开展形势分析评估；生成宏观业绩衡量指标，审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量指标；审查业绩衡量评估数据；并根据业绩衡量评估结果改变战略。
