A.面试时不必太谦虚了B.面试回答问题的技巧C.面试时应该谦虚一些D.探索面试成功的技巧
A.面试时不必太谦虚了
B.面试回答问题的技巧
C.面试时应该谦虚一些
D.探索面试成功的技巧
A.面试时不必太谦虚了
B.面试回答问题的技巧
C.面试时应该谦虚一些
D.探索面试成功的技巧
A.直接结束面试,公司需要的是全面性的人才
B.引导求职者继续回答该问题
C.跳过目前的问题,从其它方面接着提问求职者
D.沉默等待求职者思考并回答上该问题,再继续提问下一题
A.①善于运用多种方式提问。提问问题不在多而在精,最好能灵活运用各种类型面试题目进行提问
B.②应尽量避免应聘者用是与否回答问题
C.③不论应聘者回答是否正确,都不要做任何评价,要仔细倾听和观察,必要时给予目光接触以示鼓励
D.④注意掌控时间,不要让应聘者支配时间,使面试考官无法问出所有问题
面试时为避免对申请者的评价带有过多主观性,通常不宜采用的做法是()。
A.对所有应聘者涉及一些固定的问题
B.对应聘者履历、经验等有关信息事前了解详尽
C.面谈中做好记录
D.适当控制面试时间,避免短时间产生的主观印象
以下哪项最能说明上述广告存在漏洞?
A.上述广告只说明面试中有人撒谎,并未说明测谎器能有效测谎。
B.上述广告未说明为何员工诚实的个人品质,对于一个公司来说至关重要。
C.上述广告忽视了;一个应聘者即使如实地回答了某个问题,仍可能是一个不诚实的人。
D.上述广告依据的只有一个实例,难以论证一般性的结论。
(1)、在面试的过程中,王飞需要注意一些提问的技巧,()不是面试时应避免的问题。
A、向所有人问同样的问题
B、太随意
C、说话太多
D、镜像效应
(2)、面试中除了应聘者回答提问以外,面试考官也要交代一些工作信息,这些信息通常不包括()。
A、工作时间
B、职责要点
C、其他员工工资水平
D、相关责任
(3)、根据材料可知,当年差点造成王飞离职的原因是()。
A、工作富有挑战
B、发展机会渺茫
C、缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队
D、培训课程太多
(4)、优秀的人才很难“捡到”,也很难“控制”,王飞要想留住新员工,其中最关键的要点不包括()。
A、关系密切的团队
B、灵活的工作时间
C、丰富多彩的工作
D、培训和发展机会
(5)、如果当时王飞离开公司,其影响不包括()。
A、聘请接替人员要花费一定成本
B、要花一定时间让新员工适应
C、在新员工适应前会影响团队的生产效率
D、其他团队成员之间的默契受到影响
A.求职者应帮助公司散发有关的阅读手册,同时等候面试。
B.在阅读了公司所发给的手册之后,求职者才能等待面试。
C.在求职者等待面试时,应该发给他们一本公司手册阅读。
D.求职者在等待面试时,可要求得到一本公司手册来阅读。
A.问题一定要多且详细,可提问些非关键问题保证面试时长
B.不要对候选人进行假设
C.引导候选人主动表达
D.面试时,我们一定要把主动权抓到自己手里
A.上述应聘者中的三分之二知道所谓的法国经济学家道尔是不存在的。
B.上述面试的主持者是诚实的。
C.上述应聘者中的大多数是诚实的。
D.上述应聘者在面试时并不知道使用了测谎器。